隨著零售為主的商業1.0的衰落和電商為主的商業2.0的窮追猛打。“新零售”已成近年來的現象級話題，today，seven11，羅森，盒馬鮮生等體驗式消費新模式一躍成為行業新寵。
互聯網思維下的“優化用戶體驗”成為了推動新模式的核心，“社交娛樂中心、IP線下聚集地、體驗式消費中心、潮流科技聚集地”。商業3.0體驗式購物新時代已在眼前。傳統線下零售企業也紛紛布局“新零售”，北上廣深等一線城市主力消費群已經習慣并享受于today的關東煮，羅森的進口零食，盒馬鮮生的體驗式購物，內地準一線城市也紛紛開始搶灘布局。
“作為長于這個物質最豐富時代的一代人，90后已成為消費主力軍，不同于父輩60、70后，現在的消費群更關注商品的實際功能和購物時的體驗感；也不同于新舊變遷中成長的80后，80后是過渡的一代人，他們比60、70后更開放，更自信，但他們不屬于互聯網原著民，他們的消費習慣和行為是慢慢影響而來，逐步適應，這和原著民天生即有的消費觀不可同日而語。90后甚至更年輕一代他們更喜歡個性化、彰顯自我，因此。依靠傳統的吆喝吸引他們，太LOW了！他們選擇商品的時候更加關注購物的體驗感，這也是我們在武漢布局的出發點。”綠佳鮮生品牌創始人，90后美女老總李雨河如是說。
“如果你去看支付寶口碑，你會發現我們更像是一家網紅店”年輕的創始人笑著說。果蔬，環境，優選進口商品，生鮮食材……一張張圖片和評論夾雜著帶家人和朋友來“拔草”的點評。近兩千條點評口碑均來自于綠佳鮮生位于武漢市常青區的首家品牌店短短不到三個月所贏得的認可。而這些認可的背后是不斷傳播的優質口碑和更大的市場想象空間。
“我不用做廣告，團隊的精力都放在產品源頭的品控，包裝運輸過程的環?？旖?，到終端的體驗式購物消費，我們所做的所有工作都是在圍繞著不斷優化用戶體驗來入手的。”據創始人于是介紹說，目前產品品質和運輸存儲環節是整個團隊投入最大的節點，為此他們的團隊跑遍了武漢市周邊幾乎所有的生態果蔬種植基地，花大價錢引進了一系列現代化的全產業鏈運輸儲藏和管理系統工具，為的就是讓消費者吃進嘴的東西能放心，吃完能安心。
“我們的品牌正在快速迭代中，接下來還有更大的計劃。最終我們的愿景就是在整個武漢市乃至是全國其它城市，消費者都能通過線上020平臺或線下體驗門店買到，用到，吃到我們的提供的放心產品。”而伴隨著消費主力軍的崛起，生鮮市場是一個足夠大的市場，我們有理由相信綠佳鮮生品牌必將引領武漢生鮮市場“新零售”模式走得更遠。
而只用了短短三個月，即將在武漢黃陂市區中心開業的第二家綠佳鮮生品牌店有力的佐證了“新零售”體驗式購物模式的成功。據了解，即將于9月27日開業的黃陂品牌店正是這個大計劃中的第一步。據介紹，開業當天，綠佳鮮生品牌黃陂店將聯合常青品牌店開展“品味鮮生活”的線上線下雙店聯動主題活動，更有購物抽獎禮+會員充值禮+精品促銷禮+現場互動禮。未來已來，誰能撩得動當下的消費主力軍，誰就將擁有最終話語權。
