初梓瑞
李連杰，自幼習武、年少成名，靠著一身真本事塑造了黃飛鴻、方世玉、張三豐等多個經典電影角色，被國內外媒體冠以“功夫皇帝”。
而現在，他早已卸下桂冠，更習慣大家叫他慈善家李先生。
“2005年1月2日，我在為南亞海嘯捐了一筆錢之后，決定要再拿70萬來創辦一個社會組織(壹基金)。希望可以通過它造福社會，利益他人。”李連杰在接受人民網記者專訪時透露。
李連杰接受人民網記者專訪
這個想法并不是憑空而來。
2004年12月26日，印度洋海域發生9.3級地震，地震引發海嘯。據統計，海嘯和地震造成了20余萬人死亡，而當時就在現場的李連杰一家幸運生還。
“重生”后的李連杰做了一個決定：投身公益，用余生來回饋社會，幫助那些遇到困難和險情的人們。
有了目標，就要去努力，可實現目標，并不容易。
李連杰用了2年時間去考察，去研究，去弄明白成立一個社會組織到底需要哪些條件，想辦好它又需要哪些道道。
無前車之鑒，便獨辟蹊徑。
終于，在2007年4月19號，壹基金正式宣布成立。而那時，他僅帶著一個員工和2個大學生開始了艱難且孤獨的公益之旅。
初衷：建立一個專業、透明、可持續發展的社會組織
每個人都有夢想，而堅持夢想并且實現夢想必定是個艱難且痛苦的過程。
“在我對公益的信仰和夢想里，所有的困難真的超乎于我拍電影的困難。但是，我覺得這個困難是正常的，沒有人做過的事情，必然會遇到各種各樣的事情。遇到困難去解決就好了”。李連杰坦言。
談到困難是什么，李連杰認為，最初的困難應該是孤獨，而孤獨是因為缺少信任。“做公益，需要理念被認同。我剛開始做壹基金的時候，號召每個人每月捐出一塊錢，很多人批評我說，你那么有錢自己捐就好了，為什么要我們捐?我不能改變任何一個人對我的看法，我只能讓自己腳踏實地的做給別人看，讓別人看到我要做什么。”
“每個人的內心都是善良的，他一定愿意出力、愿意去幫助政府或是社會組織解決一些社會問題，但是他怕善良被欺騙，怕付出和結果不成正比，所以我做壹基金的初衷就是想建立一個目標清晰、專業、透明、可持續發展的社會組織。讓大家可以信任社會組織，達到全民參與，人人參與的效果。這樣，我們很多社會問題都會迎刃而解，所以我必須頂著層層壓力堅持，因為這是我的初衷，也是我的信仰。”李連杰說。
堅守：要扛得住質疑的壓力，也要腳踏實地
“壹基金有兩個原則：一是遵守法律;二是員工可以犯技術性錯誤，但原則性錯誤不能犯，不能貪污、腐敗。只要不違背這兩個原則，我并不在乎別人對我的議論乃至謾罵。”李連杰說。
近年來，壹基金從組織架構、工作流程上進行嚴格的內部管理;在對外信息披露上，及時披露項目季度、年度和審計報告，每年披露機構年度報告、年檢報告、審計報告，保證機構運作過程中向公眾公開、透明。基金會中心網發布的中基透明指數，壹基金連續六年獲得公開透明度滿分。
壹基金藍色行動，李連杰在特殊學校和孩子們一起做游戲
回憶起剛開始做公益時，李連杰說：“當年我是一個公眾人物，任何公眾人物都是一個雙刃劍，很容易成為大家的輿論焦點，同時也容易引發海量的質疑，這是我一定要直面的問題。有些人質疑我作秀，我就用實際行動證明，如果我做一次兩次公益活動，確實有作秀的嫌疑，但如果我堅守底線，全力以赴做五年、十年，我不用去解釋，大家最后一定會信任我。所以做公益要耐得住寂寞和孤獨，要扛得住質疑的壓力，也要腳踏實地。”
成長：公益沒有界限，重在利益他人
2017年，壹基金參與了16個省98次救災;在685所學校，216個社區開展公益項目;支持200余個社會組織，參與志愿者82465人次。2018年1月，壹基金被授予深圳市社會組織評估等級“5A”級稱號。
“讓我最開心的，不是壹基金的成長，而是整個中國公益社會的成長。最初我很渴望隨著未來中國社會的進步，能夠達到‘全民參與，人人公益’的狀態。十年回首一望，現在已經進步太多，現在大家動動手指就可以用手機募捐，很多人都知道用個人的力量幫助別人，‘人人公益’已經成為一個不需要再普及的常識。這 10年真是走了百年的路。”李連杰表示。
李連杰認為，公益并不是一個行業，公益沒有界限。就像快樂是什么?快樂沒有界限，是一個大的領域。
李連杰在貴州凝凍災區發放溫暖包
“如何堅持理想和夢想，做任何一件事的時候，不要奢望讓所有人都理解之后再去做，做公益只要利他，就是正確的，因為我們是在真正的幫助別人。只要利益他人，給他人提供健康和快樂，都可以嘗試。我希望有一天，當我們再遇到災難時，大家很安靜地就把救助完成了。這更是一個我希望看到的公益常態化的狀況。”李連杰說。
