[摘要]隨著游戲產業用戶的成熟，用戶需求正在變得多樣，傳統商業游戲卻依然未能擺脫同質化、創新不足的問題，獨立游戲的這一優勢顯得越來越重要。
5月20日，網易宣布“將對獨立游戲加大投入”。4月20日，騰訊游戲宣布發布極光計劃，將幫助“獨立游戲開發者來孵化和培育更多有特色的移動端產品”。在此之前，中手游宣布推出“拿手好戲”獨立游戲合作計劃，意在為全球不乏創意的獨立游戲制作人提供資金、技術等全方位的支持，助力項目的孵化及成功運營。國內廠商紛紛加入對獨立游戲的布局，到底它是一座“金礦”還是一個”坑“?
中國音數協游戲工委、伽馬數據(CNG)根據這一情況，撰寫了《2017年獨立游戲發展機會研究報告》，對獨立游戲的價值和市場發展情況進行分析，解釋大廠為何紛紛向“獨立游戲”這個細分領域“拋下橄欖枝”。
“金礦”：1.6億用戶 頭部產品月活千萬 用戶保持增長趨勢
在獨立游戲中，用戶是其金礦的最大體現。報告顯示，2016年國內獨立游戲用戶已達1.6億，其中頭部產品的月活用戶已經達到數千萬級。
不僅如此，獨立游戲用戶規模還保持上升趨勢。以獨立游戲發布的重要平臺Steam為例，最新數據顯示，截至2017年4月，Steam平臺國內活躍用戶已達1800萬，達全球第三。
伽馬數據分析認為，用戶的大漲與獨立游戲本身特點有關，這也是獨立游戲產品最大價值體現。與商業游戲相比，獨立游戲能夠讓用戶更為直觀地體會到其游戲本身的魅力之處，適合于那些在游戲中尋找單純樂趣的用戶，而這一部分核心用戶需求并沒有被滿足。
主要表現在，獨立游戲體積普遍偏小，便于下載和試玩，報告顯示，獨立游戲的體積大多集中在500M以下和1G至5G這個范圍內;其次，獨立游戲普遍操作簡單，上手較為容易，降低了用戶進入門檻;此外，產品更具創新性、風格類型多樣也是獨立游戲吸引用戶的重要原因。
隨著游戲產業用戶的成熟，用戶需求正在變得多樣，傳統商業游戲卻依然未能擺脫同質化、創新不足的問題，獨立游戲的這一優勢顯得越來越重要。
以戀愛為主題的解謎獨立游戲《Yesterday》
“坑”：商業化成難題 爆款國內收入僅千萬
雖然獨立游戲在用戶上擁有優勢，但受限于產品本身特征，商業化依然是困擾其發展的難題，甚至成為獨立游戲發展的最大的“坑”。
與商業游戲相比，獨立游戲盈利空間非常有限。報告顯示，獨立游戲的盈利除了通過與游戲內容并不緊密的虛擬道具外，主要依靠付費下載、廣告變現、擴充包裹(DLC)、分級訂閱、渠道眾籌、跨界合作等，這些方式的盈利空間非常有限。
以曾經被媒體視為爆款的《饑荒》為例，這款游戲在國內創造的收入僅數千萬，與之相比，移動游戲市場爆款《王者榮耀》的單月流水已經接近20億。排除游戲性、產品質量、推廣模式等方面的因素，單從商業化角度來看，這在一定程度上能反應出獨立游戲與市場主流游戲的差距。
由于獨立游戲盈利不足，獨立游戲團隊也因此遇到了各種問題。其一，目前參與獨立游戲制作的團隊整體規模偏小且團隊成員較易發生變動。由于團隊人員基本集中在游戲開發中，普遍缺少負責運營、推廣的專業人員，缺乏行之有效的宣傳方式和較為成熟的運營方法。
其二，獨立游戲在游戲設計上大多沒有較為成熟的付費模式，盈利能力不足，導致獨立游戲團隊在資金來源上容易產生困難，不少團隊依靠眾籌來募集資金維持開發。雖然眾籌能夠在一定程度上篩選和維護核心玩家，為自己的游戲項目凝聚人氣，但失敗的風險性較高，容易打擊開發者的熱情。
其三，由于獨立游戲收益普遍偏低，論壇和貼吧也就因此成為獨立游戲最為常用的推廣渠道。用戶能夠獲取到獨立游戲的渠道較少，導致目前用戶覆蓋范圍仍然較小，宣傳效果并不理想。
伽馬數據首席分析師王旭認為，獨立游戲不僅受到外部環境的限制，在內部，國內游戲團隊也普遍面臨生存問題，由資金短缺與管理經驗不足造成的團隊非正常減員問題凸出，有的游戲離上線還有一個月，唯一的程序員離職，導致游戲無法按時上線。
有的游戲還未開發完，團隊就已經離職過半，臨時重組團隊，一方面增加了開發成本，另一方面，團隊要重新磨合，成員業務不熟練、經驗不足等問題都可能影響游戲品質。有的游戲只能靠業余時間開發，僅憑一時沖動制作的游戲很難實現很高的完成度。
一個獨立游戲的制作人，已經由單純的程序或策劃角色，轉向兼顧外部運營、發行、渠道、投資。內部各職位招聘、管理、工資、開銷等多面手的管理者角色，容易分散精力，磨滅熱情。尋找資源互補、與可以做到業務協同的商業公司合作未必不是一個現實的選擇。
為什么大廠要布局獨立游戲?
隨著獨立游戲的發展遭遇瓶頸，資金的匱乏讓越來越多的獨立游戲團隊，愿意接受商業公司的投資、代理，為發行商介入獨立游戲提供了客觀條件。
另一方面，國內游戲廠商也同樣需要在游戲市場中尋求新的方向。目前游戲市場中增量最大的移動游戲市場，收入結構逐漸出現固化，市場增量主要來自老游戲，新游戲表現乏力。根據中國音數協游戲工委、伽馬數據(CNG)發布的《2017年1～3月移動游戲產業報告》顯示，收入前50位的游戲中，新游戲收入僅占一成。國內游戲市場留給企業的發展空間有限。
與此同時，出于完善自身產品矩陣，近幾年不少游戲大廠逐漸開始在獨立游戲上有所布局。這些企業通過資金扶持、代理發行的方式，開始介入獨立游戲市場。例如中手游借助“拿手好戲”計劃打造獨立游戲發行商品牌，以獨立游戲為切入點，培養用戶群體，形成與自身游戲業務的合力。
此外，海外產品的引入也成為了發行商的重點，并催生了一批發行海外獨立游戲的企業。《我的世界》、《紀念碑谷》、《永不言棄》等產品都在國內獲得了不錯的反響，不僅打開了新的市場，更幫助相關企業完成了用戶的積累，提升了知名度。
報告認為，隨著這些大廠的介入，獨立游戲產業鏈將有機會獲得完善。在保持獨立游戲有限商業化的前提下，這些大廠可以通過IP培養、用戶資源與數據累計等方式，挖掘獨立游戲潛在價值，并可借助獨立游戲低成本的特點進行市場試錯，實現與自身原有業務的互通，進而解決獨立游戲的生存難題，推動獨立游戲發展。
關于《2017年獨立游戲發展機會研究報告》
除了上述談到的內容，報告從關注度和用戶等情況，分析獨立游戲目前的發展狀況。從獨立游戲的產品角度出發，對用戶偏好進行較為詳細的解讀，并根據具體案例，分析不同獨立游戲所具備的特點。報告還給出了相關游戲媒體、非商業化獨立游戲獲取渠道、商業化獨立游戲獲取渠道等獲取獨立游戲的主要獲取渠道，希望能對有推廣需求的從業者有所幫助。
