9月2日－4日，2016中國汽車產業發展（泰達）國際論壇在天津舉行。活動現場，長安汽車副總裁（參配、圖片、詢價）袁明學就智能互聯下中國品牌汽車的轉型做了演講。
“未來汽車產業具備看不清、抓不住、拿不準、守不住及想不到六大特征。”袁明學認為，中國汽車產業發展的不確定因素多，未來呈現混沌狀態；政策變化，需求變化，技術迭代太快，不穩定性和風險性增大；產品（服務）、客戶、渠道、盈利的多樣性不斷增加；傳統產業與新興產業融合，跨界產業融合；“懶人經濟”、“懶人服務”不斷發展與衍生，成為創新的源動力。
在挑戰和機遇共存的當下，中國品牌轉型也成為大勢所趨。是成為一家賺錢的公司、做一名當前業績好的少年，還是成為一家值錢的公司、做一名有故事的“騷年”？袁明學給出的答案是：賺錢公司和值錢板塊應同時實現。
袁明學詳細解讀了中國品牌汽車轉型方向的思路、方向和價值。在他看來，轉型時應遵循融合式、漸進式、非顛覆式的思路，從性價比、良好體驗、功能特征層面創造差異化價值，從傳統汽車研發制造企業向科技服務公司轉變，為消費者提供“互聯網＋”下的科技創新、信息技術、愉悅服務、智能制造為一體的工業4.0服務，讓汽車不再是單純的產品，而是成為人們生活的伴侶。
在袁明學眼中，只有具備六大能力，中國品牌汽車才能順利實現轉型。而這些能力分別是：客戶的感知能力、強大的科技創新能力、強大的愉悅服務能力、資本運作能力、成本控制能力以及品牌快速成長的商業運作能力。
