善達網策劃的《公益十年——中國基金會秘書長訪談錄》專題報道，計劃采訪業內知名基金會秘書長，請他們聊聊對中國公益這十年的思考。本期采訪嘉賓為南都公益基金會秘書長彭艷妮。
人物簡介：彭艷妮 曾任佳通集團UID公益基金主任，將麻省理工大學的“U型理論”課程成功落地中國。在英國文化協會工作期間，主持設計和實施了“社會企業家技能”項目，將社會企業的概念引入中國并推動了社會企業在中國的發展。此前在民政部工作了6年。現任南都公益基金會秘書長。
采訪時間：2018年2月6日
采訪地點：南都公益基金會(北京市萬通中心C座1505室)
“我聽從內心的召喚”
馬廣志：你是中國人民大學企業管理專業畢業的，什么機緣進入民政部工作的?
彭艷妮：1996年我大學畢業，本來是想找一份公司管理方面的工作，但很多公司沒有進京指標，當時我是有留京指標的。就只好考公務員了，恰好民政部當時招人，我就考上了。可以說，這完全是一個意外，進民政部是為了解決戶口問題。
馬廣志：在民政部哪個部門工作?
彭艷妮：不是自己想去哪個部門就能去的，完全靠部里分配。我去的是社會福利司，主要工作領域是社會福利、孤兒和殘疾兒童的保護。
馬廣志：后來這個司好像是跟社會事務司合并了。
彭艷妮：是的。1998年《國務院機構改革方案》通過后，民政部精簡了一半人員，社會福利司就跟社會事務司合并了，社會事務司主要負責婚姻、殯葬、流浪兒童等方面的工作。合并后的社會福利和社會事務司司長是竇玉沛。現在聞名公益行業的中國公益研究院院長王振耀當時還在美國哈佛大學肯尼迪政府學院學習。2001年時，我有機會就去英國讀了一年研究生。
馬廣志：什么機會?
彭艷妮：當時英國外交部和聯邦事務部 (FCO) 出資設立了一個志奮領獎學金(Chevening Scholarship)，獎學金很豐厚，也是英國政府最具代表性的旗艦獎學金項目。經過民政部篩選后，又通過英國大使館的面試，我拿到了這個獎學金，后來就讀于倫敦政治經濟學院(LSE)，取得“發展中國家的社會政策與發展”專業碩士學位。2002年回來后我就辭職了。
馬廣志：為什么?在民政部工作可是很多人夢寐以求的機會。
彭艷妮：感覺在機關工作思想還是受束縛，我更喜歡自由一些的工作。
馬廣志：放棄民政部工作，甘心重新定位自己，這很難得。
彭艷妮：其實沒什么，我還是愿意從事跟我學習背景相關的工作。在家待了大概半年左右，2003年8月我就去了英國文化協會(BC)工作，主要負責公民社會領域的項目和社會創新項目、社會企業項目，在那里工作了8年多。
馬廣志：這期間，你主持設計和實施了“社會企業家技能”項目。現在，“社會企業”在中國的發展已是如火如荼了。
彭艷妮：我去之前，BC有很多項目，包括跟民政部合作民非年檢制度改革項目、和商玉生老師的恩玖合作NGO培訓項目等，但這些項目規模都不大，影響力也小。2006年，BC進行項目管理改革，要做一個大型的有影響力的項目。
2006年BC就和中央編譯局以及英國的合作伙伴楊氏基金會(Young Foundation)合作舉辦了一個專門討論社會創新的國際論壇，國內外嘉賓各占一半，編譯局副局長俞可平親自參加。
社會企業的概念在會議上一經提出，就很受大家歡迎，也引發了熱烈討論。2007年便開始專門設計社企項目，當年我還帶團去英國看社會企業的發展，回來后就做了一系列課程設計，開始做相關培訓。
馬廣志：但在“社會企業家技能”項目的規模越做越大時，你卻從BC辭職了。
彭艷妮：BC對我的成長有很大的幫助，可以接觸到很多國外資源。我從社會與發展項目官員、社會政策顧問一直做到社會和發展部社會發展助理主任。
但BC畢竟是一個英國機構，它總要問你，這個項目給英國能帶來什么好處?而且有一個天花板，三四年時間就會換一個領導，我就想找一個更好的平臺。從BC出來后，我沒有了這方面的束縛，也不會因為外國機構的身份，做事情總是隔一層。
馬廣志：于是你就去了佳通集團并擔任UID公益基金主任。
彭艷妮：為什么去UID?因為這個機構的使命是要促進政府、企業和民間三大部門的互相理解和跨界交流合作，以更好地解決社會問題。這也確實是未來的發展方向，我就去了。
我在UID工作了一年，其實就是做一個項目，把美國麻省理工學院的一個“創新型領導力行動學習項目(IDEAS China Program)”引入到中國落地實施，合作伙伴是清華大學公共管理學院院長。院長薛瀾和王名老師都是那一期的學員。
這個項目每期是30人，政府、企業和NGO分別占1/3，但到最后，真正的來自草根組織人卻基本看不到。這不是我想要的結果，我還是想為民間NGO及公民社會的發展做點事情。但老板還是愿意跟政府合作，我就決定離開了。
馬廣志：做自己不想做的事情，心情肯定很郁悶。
彭艷妮：是的。那段時間挺苦悶的，期間我找過永光一次，他當時是南都公益基金會(下稱“南都”)的理事長。因為南都是BC的合作伙伴，所以我們2009年就認識了。我是非常欽佩永光的，他對我說，你還是應該干你自己想干的事，不喜歡干就下決心離開。
于是我就辭職了，老板特別不希望我離開，她媽媽都出來挽留我。但我還是聽從內心的召喚，就從UID離開了，時間是2012年10月。
馬廣志：三次辭職，都是你主動的選擇。有沒有動搖和后悔過?
彭艷妮：前后兩次我都是裸辭，我不甘心生命耗費在自己不喜歡的事情上。現在再回頭看當時的辭職，我還是很慶幸自己當時的選擇。
