長江日報訊（記者徐錦博 通訊員戴良軍 鄭加儉）長江日報記者從7日召開的全市公辦養老機構改革現場會上獲悉，2013年以來，武漢15家公辦養老機構中已有5家實行了改革，形成了PPP、公建民營、服務外包等多種公辦養老機構改革模式。
“終于能住進自己滿意的養老院了，服務還不錯。”今年9月，73歲的孫婆婆住進了武漢九州通人壽堂養老院，“這家養老院開在市福利院大樓里，住得放心些”。
去年10月，武漢市社會福利院成為全國第二批公辦養老機構改革試點單位。武漢九州通人壽堂養老院是武漢市社會福利院實行此項改革后，引入九州通醫藥、上海人壽堂打造的全市首個PPP（政府和社會資本合作）養老機構，其運營后使得武漢新增1200多張養老床位，目前已有130多位老人享受著該院專業的醫養服務。
同樣是全國第二批公辦養老機構改革試點單位，新洲區社會福利院通過引入社會資本打造出武漢農村首家公建民營、醫養結合養老機構——新洲區夕陽紅養老院。該養老院負責人戢志高告訴長江日報記者，公建民營后該院申辦了一家二級老年病專科醫院，組建了養老護理團隊和社工服務中心，改擴建了活動室、圖書室、棋牌室等設施。“以前院里只服務幾位優撫對象，大量床位閑置，一年多來已經住進了140多位社會代養老人。”
據了解，2013年以來，武漢已有5家公辦福利院實行改革，形成了不同的公辦養老機構改革模式。東湖高新區佛祖嶺通過公建民營，形成武漢首家集供養、醫療、康復、娛樂為一體的綜合型福利機構。武昌區社會福利院實行公建民營后打造白土塘養老院，使得該院一年內的入住率從52%提高到了90%以上。漢陽區社會福利院引入社會力量后實行公建民營、服務外包、醫療托管等，節省了近1億元的建設資金，每年增加純收入近300萬元，這些營收彌補了福利院運營初期的虧損。
市民政局福慈處負責人表示，武漢公辦養老機構改革成效初顯，盤活了國有資源，減輕了政府財政壓力，為老人提供了更加多元化的養老服務，未來將積極推動全市其他公辦養老機構通過公建民營、服務外包、改制等形式實行改革，探索具有武漢特色的公辦養老機構改革模式。
