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　　年度關鍵詞
　　擼起袖子加油干
　　● 新年之際，我最牽掛的還是困難群眾，他們吃得怎么樣、住得怎么樣，能不能過好新年、過好春節。我也了解，部分群眾在就業、子女教育、就醫、住房等方面還面臨一些困難，不斷解決好這些問題是黨和政府義不容辭的責任。全黨全社會要繼續關心和幫助貧困人口和有困難的群眾，讓改革發展成果惠及更多群眾，讓人民生活更加幸福美滿。
　　● 上下同欲者勝。只要我們13億多人民和衷共濟，只要我們黨永遠同人民站在一起，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。
　　——國家主席習近平二〇一七年新年賀詞


　　■ 3月
　　◎ 全面推行河長制
　　武漢市出臺《關于全面推行河長制的實施意見》，各級黨政主要負責人要擔任“河長”，負責轄區內河流的污染治理。
　　■ 4月
　　◎ 自貿區正式掛牌
　　中國（湖北）自由貿易試驗區正式掛牌，其中武漢片區面積70平方公里，全部位于東湖高新區。
　　◎ 招才局成立
　　武漢市招才局成立，聘任首批“招才顧問”“招才大使”。
　　■ 5月
　　◎ 網上群眾工作部成立
　　在全國率先成立網上群眾工作部，整合多個民情收集辦理平臺，集中收集民情，辦理網民訴求。
　　■ 6月
　　◎ 百萬大學生留漢政策出臺
　　出臺《關于支持百萬大學生留漢創業就業的若干政策措施》，包括畢業3年內在漢創業就業落戶“零門檻”，每年建50萬平方米以上人才公寓，每年提供1萬個以上基層社會服務崗位等。
　　■ 8月
　　◎ “三辦”事項清單公布
　　全市第一批市級575項審批服務“三辦”（馬上辦、網上辦、一次辦）事項清單對外公布，“三辦”事項辦事指南同步向社會公開。
　　◎ 科技成果轉化局成立
　　成立全國首個科技成果轉化局并組建院士專家顧問團。
　　◎ 選拔“獅子型”干部
　　以“忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔當”為衡量標準選拔108名“獅子型”干部上任，其中年齡最大的57歲、最小的33歲，平均年齡47.2歲。
　　■ 9月
　　◎ 入選全球“設計之都”
　　武漢入選全球創意城市網絡“設計之都”。
　　東湖綠道建設
　　“躲著樹走”


　　小朋友在東湖綠道快樂騎行。長江日報記者任勇 攝
　　2017年，在東湖綠道二期森林道建設中，施工人員被一片楓香林擋住了路。
　　根據設計，道路需要拓寬，勢必要移栽或砍伐這片楓香林。施工人員請來林業專家現場查看，這片樹木樹齡都不短，移栽不易。
　　參建單位想到，能否修建一座木棧橋作為替代方案？但實際一測算：建設木棧橋需要打樁施工，也繞不過這片楓香林。
　　此后，經過多次探討，“躲著樹走”的思路得到了各方認可。施工中，將道路縮窄，花壇等設計取消。
　　東湖綠道修建過程中，為樹讓路的事多見。修建大師園時，為保護一棵香樟，連廊由3米瘦身至1.8米；修建湖町道時，為保護十株水杉，路堤填筑的方案改為架橋……
　　12月26日，東湖綠道二期建成，與一期扣環成網，全長102公里，串聯起山、水、林、城，實現了還綠于城、還湖于民。武漢又多了一張獨一無二的世界級名片。
　　金屬3D打印產業園
　　1個月落地
　　2016年7月，華中科技大學張海鷗教授主導研發了一項金屬3D打印技術“智能微鑄鍛”。這是世界上首次實現鑄鍛一體化3D打印，可打印飛機用鈦合金、海洋深潛器用材、核電用鋼等，引起美國通用電氣、法國空客等巨頭的關注。
　　但如何盡快產業化，張海鷗著急。一急錢不夠，設備動輒上億元；二急程序慢，產業園區建設申請，交上去沒著落。若不能快速產業化，金屬3D打印這個高地就可能丟失。
　　2017年7月，武漢籌備成立科技成果轉化局，整合科技、規劃、財政等全鏈條，專門承擔科技成果轉化工作。張海鷗聞訊，立即寫了一封信送達市領導，當天即獲得批示。
　　市經信委安排了專人上門，了解張海鷗的需求。8月，又組織投資基金、政策服務指導團隊與張海鷗對接。
　　8月14日，全國首個科技成果轉化局在漢成立，張海鷗攜“鑄鍛合一3D打印技術”成果，當場與中鋼設備公司簽訂了技術轉化協議，項目實現初步落地。同時，相關部門開始研究給予資金支持，以張海鷗團隊為基礎，成立工業技術研究院，開展更大規模的技術研發和產業化。
　　如今，這項技術成果已在中國寶武、中航工業等多家企業應用。
　　小米第二總部
　　落戶武漢
　　2017年2月，武漢市提出“百萬校友資智回漢工程”，邀約全球武漢校友智力回歸、資本回歸，來武漢發展。
　　小米創始人雷軍是武漢大學校友。4月，他來參加武漢市招才局成立儀式，受聘為武漢市招才大使。他表示，為武漢服務，將是自己義不容辭的責任。
　　此后，市委、市政府多次派人到北京，向雷軍介紹武漢發展情況。此時的小米經過7年飛速發展，正需要進一步拓展發展空間。全國多個城市都盯著雷軍，邀請他前去投資，優惠政策也不少，但雷軍還是決定先到武漢深入調查。
　　5月，雷軍帶著30多人的高管團隊來漢，實地走訪了東湖高新區。小米、金山、順為3家公司聯合召開了內部閉門會議。最終，雷軍和高管們認為，武漢這幾年的發展，已經具備了3家公司落戶第二總部的條件。
　　3個星期后，雷軍又帶著小米生態鏈的200多位企業家再度來漢，大家也都對武漢表示出了濃厚的興趣。
　　6月，武漢市政府與3家公司共同簽協議，將小米武漢總部、“小米之家”銷售總部、長江小米產業基金及管理公司等落戶光谷。
　　11月，小米武漢總部啟用，小米、金山、順為等入駐光谷金融港辦公。
　　又一年，小米武漢總部員工從30多人發展到了1000多人。
　　葛天才回家
　　把偏僻山村變花鄉
　　黃陂北部山區，有個杜堂村。這是個偏僻的小山村，85%的耕地拋了荒，村民都往外跑，常年居住人口不足20%，大半房屋都閑置了。
　　葛天才是從村里走出去的第一批打工者，多年打拼成了事業有成的企業家。他對家鄉感情深厚，2012年回到杜堂村流轉荒地種植苗木。
　　2014年，杜堂村被納入了美麗鄉村建設試點，政府投資建設出行道路、污水管網、公共活動場所，對房屋進行立面改造，村莊面貌煥然一新。除了外觀建設，區街兩級不斷加強杜堂村“兩委”班子建設。葛天才擔任了村黨支部書記。
　　葛天才看到了政府的支持力度之大，覺得這是鄉村迎來轉變的好時機。在政府前期建設的基礎上，他流轉了村里拋荒土地，主動追加投資3000萬元，修路面、建廣場、搞綠化，完成美麗鄉村升級。
　　2016年，葛天才成立了武漢木蘭花鄉旅游發展有限公司，帶著村里人一起把山村打造成花鄉景區。
　　2017年3月，木蘭花鄉景區開放，半年多接待觀光游客20萬人次。景區建設也拉動了餐飲、住宿、農產品銷售，解決800多人就業，3000余戶農戶脫貧。5月，葛天才利用“市民下鄉”政策，與77套民房戶主簽訂協議，將閑置民房統一規劃設計，打造成了高端民宿和美食購物街院。
　　2020年，杜堂村木蘭花鄉成為國家4A級旅游景區。
　　楊漢軍，勇如獅
　　隨著長江經濟帶、中部崛起等國家重大戰略聚焦疊加，武漢迎來了新一輪發展機遇，急需一批“獅子型”干部攻堅克難、拼搏趕超。2017年5月，武漢啟動“獅子型”干部調研選拔。
　　破冰解難，重擔落在了市委常委、組織部長楊漢軍身上。設計調研方案，楊漢軍認為，必須打破傳統思維定式。
　　幾經打磨的方案一出，尺度之大，讓人振奮：不唯年齡、不唯學歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機會。
　　楊漢軍組織了17個調研組，走訪了137家單位，談話4000多人次。
　　易山偉，時任武漢開發區商務城管理辦公室副主任，有沖勁，但時年已57歲。到了這個年齡，別人可能在考慮“退路”，易山偉卻主動要求調到自己不熟悉的戰線開拓創新。
　　“只要符合‘獅子型’干部標準，就有被推選的機會！”楊漢軍“力挺”易山偉，給調研組的同志吃了定心丸。
　　8月，選拔出的108名“獅子型”干部，易山偉最年長。易山偉坦言，這個年齡獲得提拔，“沒想到”。
　　8月9日，楊漢軍突發心臟病，倒在了工作崗位上，人生定格在55歲。
　　送別楊漢軍時，組織部的年輕人回憶起他和大家的最后一次談心。那次談心，他說：“要正確認識和處理做官、做事和做人的關系——把官做淡、把事做精、把人做大。”2018年，人民日報刊發通訊《披荊斬棘勇如獅》，稱贊楊漢軍就是“獅子”般的闖將，“像獅子般一往無前、永不言棄”。
　　一條網上留言
　　改變地鐵退票政策
　　2017年5月，武漢成立網上群眾工作部，整合了武漢城市留言板、市長熱線等多個平臺，讓市民足不出戶、輕點鼠標就可以表達訴求。
　　6月初，市民舒響生在6號線唐家墩地鐵站購票，不小心買了兩張單程票。他去服務臺要求退一張，得到的答復是不可能。
　　回到家中，舒響生在武漢城市留言板留言，反映這一問題。
　　兩個月過去了，有工作人員來電話溝通，說正在完善。此后，舒響生沒再關注這件事。
　　8月，武漢地鐵運營有限公司發出公告，稱21日起為乘客辦理單程票退票業務。乘客購買單程票且未使用，可于當日、當站辦理退票。
　　這條公告擺放到了每一個地鐵站，舒響生這才意識到自己的呼聲被聽到了，問題解決了。
　　22日，舒響生特意到唐家墩地鐵站，買了張單程票，退票。“程序簡單，辦理很快。”能夠用自己的力量推動公共服務水平提升，舒響生說，心里很有幸福感。
　　市民尹玉林反映天河機場值機區少有座椅，不便老弱病殘等候，新啟用的T3航站樓在值機區域設立了288個座椅；市民彭鵬反映有開發商稱樓盤未在公積金管理中心備案，拒絕公積金貸款，不久后，市公積金管理中心就取消了備案登記政策……這一年，網上群眾工作部受理群眾投訴、建議、咨詢270萬件，按期辦結率99.5%，群眾滿意率86.6%。
　　大學生落戶
　　門檻降低
　　任小軍是湖北人，從華中科技大學畢業后赴廣東珠海工作，之后又跳槽去過深圳、上海。2014年，他回到武漢，成為標致雪鐵龍（武漢）管理有限公司的一名員工，后結婚生子，但戶口一直在珠海，有時很不方便。
　　2017年2月，武漢提出打造“百萬大學生留漢創業就業工程”，確保5年留下100萬名大學生。
　　3月，“落戶新政”出臺，任小軍連忙上網查看——“本科生35歲以下”的落戶門檻，把38歲的他擋在了門外。
　　10月，武漢發布留漢大學生畢業落戶、住房、收入三大新政策，落戶年齡放寬到40歲以下。
　　11月，讓任小軍沒想到的是，民警直接到來企業上門服務，戶口就此辦了下來。該項政策辦理非常簡單，無論本科專科，只要在40周歲內，憑大學畢業證即可登記落戶，博士碩士則不受年齡限制。
　　2017年，武漢留漢大學畢業生達30萬人，是上一年的2倍。新落戶大學畢業生14萬人，是上一年的6倍，均創歷史最高紀錄。
　　（長江日報記者李慧紫）