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　　長江日報大武漢客戶端8月23日訊（記者喬馳 通訊員朱素芳）23日晚，在江漢區(qū)三金華都小區(qū)籃球場上，一排排紅色塑料凳擺在中央，大人小孩搖著扇子、吃著冰棍，津津有味地看著露天電影，有的居民帶著孩子參與一旁的有獎套圈、小貓釣魚等親子游戲。這是江漢區(qū)唐家墩街道馬場社區(qū)與共建單位湖北銀行漢口支行、小區(qū)物業(yè)共同舉辦的“露天電影游園會”，居民們玩得不亦樂乎，陣陣笑聲回蕩在夜空中。


　　23日晚，馬場社區(qū)聯(lián)合共建單位和小區(qū)物業(yè)舉行“露天電影游園會”。　社區(qū)供圖
　　馬場社區(qū)轄區(qū)面積0.42平方公里，常住人口近1.4萬人，而社區(qū)工作人員加起來只有17人，服務對象與服務者的比例約800:1。
　　“居民體量大、需求多，光靠社區(qū)力量顯然不夠，我們通過‘借力聚力’，形成基層社會治理的合力。”馬場社區(qū)黨委書記黃雯向長江日報記者介紹，近年來社區(qū)以黨建為引領，不斷深化拓展區(qū)域化黨建，逐漸摸索出一套名為“1728（一起來吧）共同締造美好生活”的工作法。
　　黃雯介紹，“1728”工作法即通過建強一個黨組織領導下的“一核多元”體系，整合七支治理服務力量（社區(qū)黨員、下沉黨員、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社會組織、志愿者、執(zhí)法力量），做實“六聯(lián)共建”（黨建聯(lián)建、治理聯(lián)抓、事務聯(lián)議、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享、服務聯(lián)評）、“三方聯(lián)動”（社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會）兩項治理機制，創(chuàng)新八個服務“微載體”（議事說吧、放學來吧、樂享書吧、夕陽紅吧、愛攝影吧、七彩花吧、紅管家吧、心靈氧吧），以“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的工作路徑，引導和發(fā)動群眾參與社區(qū)治理，不斷增強居民群眾的獲得感、歸屬感和幸福感。
　　在馬場社區(qū)中央錦城小區(qū)內(nèi)，一排裝有排風扇、滅蚊燈、洗手池的封閉式垃圾房，取代了過去垃圾桶露天擺放，異味飄散、蚊蟲飛舞的臟亂景象。這正是“1728”工作法的成效之一。


　　各方共商共議，新建的垃圾房讓小區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。　記者喬馳 攝
　　今年4月，唐家墩街道在中央錦城小區(qū)開展垃圾分類試點工作。垃圾房裝在哪、怎么裝？這些細節(jié)都需要聽取居民意見。馬場社區(qū)組織小區(qū)居民開起議事會，小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會和物業(yè)也以“三方聯(lián)動”的方式參與到選址決策中。
　　“為了讓大家直觀看到安裝效果，退休黨員陳維漢還手繪選址圖示，并發(fā)在微信群中一起討論。”黃雯對居民的積極參與印象深刻。經(jīng)過近一個月的商議，垃圾房的位置選在小區(qū)西面、緊靠圍墻的地方。既清除了過去雜亂的灌木叢，又不影響居民出行，有效利用了公共空間。
　　在充分調(diào)動居民“共建美好家園”積極性的同時，馬場社區(qū)還通過整合社區(qū)直管黨員、機關企事業(yè)單位下沉黨員、執(zhí)法力量、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會、社會組織、志愿者等多方力量，開展多元共治。
　　在社區(qū)黨群服務中心，一間辦公室外掛著“名醫(yī)面對面工作室”的牌子，每到周六上午，拿著病歷，手提CT袋的居民常常在門前排起長隊。
　　據(jù)了解，許多武漢協(xié)和醫(yī)院、第一醫(yī)院、紅會醫(yī)院、優(yōu)撫醫(yī)院等單位的醫(yī)生居住在馬場社區(qū)，其中不少還是社區(qū)下沉黨員。為了用好這支力量，社區(qū)發(fā)動有特長、有擔當?shù)木用癯闪⒘恕懊t(yī)面對面工作室”，請他們利用業(yè)余時間輪流坐診，為居民答疑解惑，提供“家門口”的醫(yī)療服務。
　　下沉黨員提供特色服務，共建單位也融入共治格局。黃雯介紹，每年年初，社區(qū)都會與職能單位協(xié)商擬定三項清單，分別是區(qū)域共建單位根據(jù)職能優(yōu)勢拿出的資源清單，社區(qū)以居民需求為導向拿出的需求清單，以及最后形成的項目清單，實現(xiàn)機關、企事業(yè)單位、非公企業(yè)與社區(qū)融合治理的格局。
　　“人多力量大，心齊泰山移。基層社會治理不是‘獨角戲’，只有人人參與、人人盡力，才能奏出人人享有的‘交響曲’。”黃雯說。