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　　長江日報融媒體2月26日訊（記者劉海鋒 楊榮峰） 2月18日上午，武漢市召開2019年全市作風巡查工作部署動員會，對全市作風巡查工作任務作了統一部署，切實破除阻礙高質量發展、高起點改革、高質效穩定的問題，確保市委市政府重大決策部署落地落實，切實提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
　　按照市委要求部署，今年組成8個作風巡查組在全市繼續開展作風巡查工作，主要聚焦信訪積案化解、營商環境優化和民生難題破解三大類8大項重難點問題。26日，長江日報記者對上述8個市作風巡查組負責人進行了采訪。
　　市作風巡查第一組：面對群眾合理訴求不準互相推諉扯皮
　　市作風巡查第一組負責江岸區、新洲區、黃陂區、武漢新港、長江新城和市直單位的信訪積案，通過巡查各級各部門的積案處置情況，要求多層次多元化多方面對矛盾進行大排查，突出重點集中化解。
　　組長李光明深感責任重大。他說，市委提出面對群眾合理訴求不準互相推諉扯皮的要求，于己而言，就是要把群眾當親人一樣面對面地促膝交心。
　　李光明說，問題出在哪里，解決方式也一定深埋在哪里。對標“十不準”原則，不互相推諉扯皮，敞開大門，敞開心扉，讓群眾隨時找得到管事人，隨時訴得了心中苦，而不是到處跑。群眾進了門，就要把群眾當作親人一樣接待。
　　市作風巡查第二組：深入“巡、督、查” 打好持久戰
　　市作風巡查第二組負責巡查江漢區、硚口區、漢陽區、蔡甸區、東西湖區、武漢開發區的信訪積案化解工作。
　　組長董宏偉認為，今年的作風巡查工作相比以往來說，在問題分類上更加聚焦，重點突出；在分組上采取“以事分組”的方式，有利于巡查工作的深入推進。此外，市委對于今年的巡查實效，提出了更高要求。
　　董宏偉表示，今年該組對信訪積案化解的巡查工作，除了深入推進“巡、督、查”外，還必須按照市委及全市作風建設大會的要求，以人民為中心，以問題為導向，以效果為目標。此外，還要明確工作定位，巡查工作重心要放在深度巡查、解決問題和完善機制上面。
　　對于今年的工作目標，董宏偉說，要根據不同的時間節點組織不同的戰役，做好打深入持久戰的準備。更重要的是發現查處信訪積案化解背后的作風問題，比如相關部門是不是真的在化解，領導包案有沒有做到既掛帥又出征，是否堅持了百姓情懷，查處這些問題，也是對官僚主義和形式主義的宣戰。
　　市作風巡查第三組：嚴守“十不準” 督到點子上
　　市作風巡查第三組負責巡查武昌區、青山區、洪山區、江夏區、東湖高新區、東湖風景區的信訪積案化解任務。
　　組長余英杰介紹，根據市委部署及全市作風建設大會的要求，要以超常規的工作力度確保實效。
　　根據該組初步制定的工作方案，將巡查組人員分成兩個小組，由專人對口各區，各司其職。同時，各小組要健全責任區信訪積案檔案、領導包案檔案、積案化解進度檔案，“清單消號”，督辦推進。
　　余英杰說，督辦不是簡單的下單子，必須要督到點子上，作風巡查要跟著問題走，信訪積案化解“哪里有難度，就巡查督辦到哪里?！?br /> 　　此外，還要通過巡查信訪積案化解，挖掘積案背后的“不作為”“亂作為”“慢作為”和腐敗問題，督促查處責任。與此同時，巡查人員也要嚴守“十不準”底線，不徇私、不任性、不搞形式主義，對標全市作風建設大會的要求，開展巡查。
　　市作風巡查第四組：克難攻堅，打造“五型”巡查組
　　市作風巡查第四組負責承擔民生領域難題破解中的作風巡查任務。
　　天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。這段出自清代文學家彭端淑《為學一首示子侄》里的一段話，是市作風巡查第四組組長楊凡為組里同事們鼓勁時經常提及的。
　　楊凡說，為了對標全市作風建設大會要求，落實市委部署，完成今年的任務目標，作風巡查四組將著力打造“五型”巡查組。
　　“五型”巡查組即學習型、創新型、務實型、服務型、和諧型巡查組，要深入學習中央省市精神及全市作風建設大會精神，創新工作機制，切實為群眾解決問題，不發號施令，放下身段服務基層，同時還要與各部門和諧共處。
　　此外，巡查干部要根據全市作風建設大會“十不準”的要求，不搞花架子，抓好組織建設、內部管理、工作落實和紀律作風，切實做好本次巡查工作。
　　市作風巡查第五組：項目清單式管理 難題一個個消化
　　市作風巡查第五組負責承擔全市房產辦證等重點民生領域難題破解中的作風巡查任務。
　　今年，全市作風巡查工作聚焦房產辦證領域，安排一個組的力量來集中巡查，在市作風巡查第五組副組長鄒仕芳看來，這樣的舉動，是為了對標全市作風建設大會要求，從人民群眾反映最強烈的問題抓起。
　　此前，市區規劃部門就已經做了大量準備工作，統計了全市目前涉及房產辦證問題的項目數量、面積及人數。
　　鄒仕芳說，這類問題政策性很強，為此，市規劃部門印發了大量資料，全組同事也深入學習，并與市區規劃部門形成密切的聯動機制，確保問題化解過程順利推進。
　　據了解，房屋辦證難題的產生原因多種多樣，有的涉及規劃手續問題，有的涉及資金問題，也有的涉及違建問題。鄒仕芳說，作風巡查五組將采取清單式管理，通過“巡、督、查”，了解每一個項目問題產生的原因，通過各個專班，一個一個消化。
　　“符合政策條件的，要盡快促成；不符合的，要創造條件，幫助完善手續，依法依規盡力促成?！编u仕芳說。
　　市作風巡查第六組：破解個案研究個案建立長效動態管理機制
　　市作風巡查第六組的任務是圍繞清理全市閑置土地清退問題進行巡查督辦。
　　組長肖肇中說，巡查組已經快速進入角色，連日來與相關責任單位對接，初步了解到土地閑置的原因大致包括規劃調整、拆遷不到位、經濟環境變化、資金不到位、進入司法流程等。
　　接下來，巡查組將對土地閑置情況進行全面詳細地摸底排查。土地閑置問題是一個動態化的問題，解決個案只能治標，巡查組希望通過分析個案破解經驗，研究一些管長遠、管根本的機制，對土地閑置問題進行及時發現、及時處理的動態管理，使閑置土地的現象得到有效遏制。
　　面向企業，以體制機制的建立和健全，力爭打造全國營商服務最優城市，拼搏趕超爭一流，這也是巡查工作的最終目的。
　　市作風巡查第七組：提出“4321”工作法
　　市作風巡查第七組的任務是對全市重點項目落地情況進行巡查督辦。
　　組長楊世橋說，全市億元以上項目企業有700多家，責任單位多，巡查面廣，巡查內容多，巡查組對此初步提出“4321”工作法。
　　即在根據“一份合同”明確政府和企業權責義務的基礎上，通過“四種巡查方式”對全市“三個片區”內的政府和企業“兩個系統”進行巡查，將一手資料的收集和第一現場走訪列為工作重點，直面問題，直面責任單位，直面企業，堅決不搞“走馬觀花”“蜻蜓點水”“走秀”式調研。
　　“4321”工作法并非教條，在巡查過程中，巡查組邊實踐邊探索，靈活應變，很據實踐經驗及時調整工作方法，不斷優化巡查工作機制。
　　市作風巡查第八組：以清單、責任、進度明細有的放矢
　　市作風巡查第八組的任務是對全市“四辦”改革深化和優化營商環境七項重大評價指標提升開展巡查督辦。
　　組長強漢生說，這兩項工作領域專業性很強，全組同志為此加強了專業知識的學習。
　　14日召開的全市作風建設大會提出不準“調門高、行動少、落實差”，推進工作必須有具體措施、責任清單和時間節點。對此，第八組在通過專業領域知識學習對工作目標和任務進行深度了解后，將進行有針對性調研，形成實現目標差距的問題清單，如武漢市的現狀是什么，差距是什么。根據清單明確責任和工作進度，詳列明細，結合督促整改和暗訪核實，使每一個問題的整改真正落到實處，使責任單位真正履責，而非做表面工作、搞虛假上報。
　　【編輯：祝潔】
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