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　　編者按——
　　社區是黨和政府聯系、服務居民群眾的“最后一公里”。武漢創新基層社會治理五種模式，把群眾大大小小的事辦好。基層黨組織切實領導好社區治理，打造共建共治共享的社區治理格局。


　　江欣苑社區志愿者義務打掃衛生
　　長江日報融媒體12月25日訊作為武漢最大的農民還建小區之一，10年來，漢陽江欣苑社區不斷建強組織體系、規范治理體系、完善服務體系、創新服務發展體系、強化保障體系，有力推動了基層治理體系和治理能力現代化，有效破解了新時期城鄉社區治理系列難題。
　　社區居民都知道，社區書記胡明榮有一套“６點半晨步法”。每天早上６點多鐘，她都要繞社區步行至少一圈，見人問候，遇事傾聽，以此收集問題，通過民提、民議、民決、民評“四民工作法”來解決問題。
　　在她的帶動下，社區干部們也養成了類似的習慣，67歲的樓棟長羅大清常年堅持“黨員無二線”，每天準時“上班”，到社區走幾圈、去樓棟串幾戶。他說，通過“轉悠”，自己對樓棟鄰居“壇子米”“排子骨”等柴米油鹽、喜怒哀樂了如指掌，也讓居民感受到黨組織的關懷和溫暖就在身邊。
　　每天走一走、問一問，做到第一時間發現和處理群眾的急難困苦，用自己的六心（愛心、貼心、真心、暖心、信心和耐心），解決百姓的八不（不快樂、不滿意、不情愿、不配合、不理解、不相信、不支持和不參與），把思想工作做到居民身邊。
　　社區在摸索中不斷優化“社區黨委—網格黨支部—黨小組—黨員—樓棟長—單元長”的“六級組織管理體系”，自上而下一抓到底，點面結合上下聯動。同時，社區推出政務服務、生活服務、法律服務、文體服務、關愛服務、黨員服務加特色服務的“6+1”服務體系；推出“微鄰里”網格化線上便捷服務，目前居民覆蓋率已經達到90%。
　　江欣苑社區還自主創立了幸福測評指標，建立了幸福指數測評屋，通過居民幸福指數和居民心愿及時糾正社區工作不足，做到“年頭向居民承諾、年中由居民督辦、年末由居民測評”。
　　隨著自治文化不斷成熟，社區社會組織聯盟空間發展迅猛，先后建立禮社區、義社區、仁社區、智社區、信社區等五類社會組織40多個，還通過“五五方略”自治機制，做到“微團隊”“微項目”“微公益”“微公約”等無微不至。
　　江欣苑社區通過構建“社區+企業+能人+居民”的“社區三加”模式，創新開啟帶頭創新、帶動創業、帶領致富“黨員三帶”行動，依托社區非遺文化傳承園建立“黨員三帶”示范基地，并建設“居民培訓創業就業基地”，探索出解決居民創業就業的可持續解決路徑。
　　江欣苑社區相繼被評為“全國文明單位”，被中組部譽為全國“村改居”成功轉型樣本，社區黨委被評為全國先進基層黨組織，社區書記胡明榮被中宣部授予“全國基層理論宣講先進個人”榮譽稱號。 （記者史強 通訊員李善華 陳波）
　　【編輯：符櫻】
　　（作者：史強)