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　　長江日報融媒體11月19日訊（記者王雪 通訊員丁陽）19日，“‘兩個責任’書記談”第八場開播，武漢市委組織部常務副部長陳勁超、江岸區區委書記王煒、硚口區區委書記景新華、漢陽區區委書記馬澤江聚焦“選好配強領導班子，全面提升八項本領”這一主題，分別談如何落實好選人用人中的主體責任。
　　黨的十九大報告明確指出，堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優配強各級領導班子。同時強調要增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領八項本領。
　　武漢強化制度保障 讓敢擔當的干部鮮明地“上”
　　去年，武漢大力選派“獅子型”干部。武漢市委組織部常務副部長陳勁超介紹，去年我市共選拔了309名“獅子型”干部，通過這項工作，倡導重實干、重擔當的導向。今年8月，武漢市委出臺《武漢市“獅子型”干部常態化管理辦法》，同時，組織開展“獅子型”干部專項調研，更加充分地聽取干部所在單位的意見，引入更多民主測評環節，以此將改革創新、重實干、重實效的鮮明導向發揚下去。
　　“多干多錯，少干少錯，不干不錯”在不少基層干部中存在這樣的思想。針對這一現象，陳勁超表示，一方面，在全面從嚴治黨的背景下，對干部要從嚴監督、從嚴要求、從嚴管理；另一方面，也要保護廣大干部的干事積極性。今年，武漢市推出“1+3”干部管理體系，對敢擔當的干部鮮明地“上”、對不擔當的干部堅決地“下”、對敢闖敢試的干部大膽地“容”。同時，武漢市還推出了《關于建立容錯糾錯機制激勵干部擔當作為的實施辦法》，明確10種免責情形，鼓勵干部擔當作為，“輕裝上陣”。
　　江岸區將“一把手”選配作為用好干部的重中之重
　　江岸區區委書記王煒說， 選好用好干部是落實“兩個責任”的關鍵所在。據了解，江岸區注重百里挑一“選班長”，將“一把手”選配作為重中之重，堅持標準更高、要求更嚴、視野更寬，注重從“江岸楷?！薄凹径认蠕h”“獅子型”干部中選拔黨政正職，真正把那些政治過硬、敢于擔當、能統全局、善謀大事、作風正派的優秀干部選配到“班長”位置。
　　王煒介紹，江岸區在工作中探索實施清單化考核辦法，列舉了干部政治表現十項正面清單和十二項負面清單。在實施過程中，首先要求干部進行自我評價，然后是單位同事測評、組織考察綜合分析研判，最后再把關。這一做法使得在干部選拔任用中的政治標準有了具體的參考依據。
　　硚口區新進公務員要到一線鍛煉一年
　　硚口區區委書記景新華介紹，硚口區非常重視年輕干部隊伍建設，建立了新進公務員宣誓制度，以及區委書記與新進公務員、年輕干部定期談話制度，幫助年輕干部系好第一?？圩?。另外，加強新進公務員的實踐磨練，到基層一線鍛煉一年，下一步還將選拔一批年輕干部到社區兼任副書記，支持基層工作。
　　景新華表示，選好配強領導班子，提高八大本領，就要嚴格選、從嚴管、注重建。要嚴格黨的政治生活，強化黨員領導干部的政治素質；把作風過硬作為基本要求，做到干部選拔有作風導向，干部考核有作風標準，真正讓作風好的干部受到重用；把專業過硬作為重要條件，黨員領導干部要學習新知識、運用新技術、掌握新方法，切實提高推動高質量發展的能力和水平。
　　漢陽區建立信息化平臺 完善干部考核管理
　　漢陽區區委書記馬澤江介紹，近年來漢陽區持續選派100多名干部到改革發展的最前沿、經濟發展的主戰場去錘煉?！案母镞M入攻堅期、深水期，讓干部到一線去，有利于提高干部解決復雜問題的能力?！?br>　　漢陽區建立了“1+N”綜合信息平臺，進一步完善對干部的考核和管理。“1”是對干部的綜合信息管理平臺，“N”是指包括履職盡責管理、日常監督考核、專項跟蹤管理等8個子數據庫。與過去相比，“1+N”的考核體系更加系統、完善，同時該考核體系注重資源共享，便于全方位了解干部工作情況。
　　【編輯：符櫻】
　　（作者：王雪)