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　　《延禧攻略》劇照
　　說起歡娛這家公司，觀眾往往想起的第一個名字是“于正”。但在業界內，很多人都知道，楊樂是這家公司經營上的領軍人物。楊樂和于正十幾年前就開始合作，二人分工明確，于正負責內容創作，楊樂負責經營管理。在北京見到楊樂時，她已經懷孕六個月，采訪前一天還在通宵工作?！皼]辦法，現在可能是歡娛一個比較重要的轉折點，我確實走不開。”
　　“從《宮鎖心玉》、《笑傲江湖》、《陸貞傳奇》一步步走來，歡娛十幾年拍了40多部劇，累積至今。到今年，《延禧攻略》應該算是我們團隊磨合這么久之后，再次爆發的一個作品。”楊樂表示，如今她重點思考的問題，一方面是重點布局海外市場，一方面是平衡制作、內容、藝人經紀幾塊事業版圖。


　　楊樂
　　“其實《延禧攻略》這個劇，應該說做到了內地和海外幾乎同步播出。”內地熱播的同時，香港TVB翡翠臺和臺灣八大電視臺也先后開播，收視效果理想，翡翠臺更是幾度為該劇調整播出時段和播出頻次。
　　據楊樂透露，TVB購買《延禧攻略》時間頗早?！叭ツ?0月戛納電視節上，TVB采購部的工作人員看了我們的片花，就跟我說希望采購這個。他們是看中這個劇的兩點，第一是內容，第二是品質。”


　　《延禧攻略》劇照
　　這并非楊樂第一次帶著作品來到戛納，早在十年前，她就帶著電視劇《最后的格格》去過一次?！澳菚r候沒有談成很多單，當時我們要找買家，可能都只能找中間商這種購買方?！钡旰笤偃リ┘{，《延禧攻略》則是直接與海外播出平臺聯系?！氨热缦馮VB，比如像日本的NHK，比如像臺灣的八大，都是我們自己直接跟平臺溝通。也只有直接跟平臺溝通，我們才知道海外的播出平臺需要什么樣的東西?！边@次在戛納電視節，楊樂帶來了一批《延禧攻略》里的非物質文化遺產級別的服裝道具：華美絢麗的朝服、精致的絨花，掐絲點翠的首飾，手工緙絲的團扇，布置在展臺周圍，為歡娛吸引了很多關注，“很多外國人以為這些是從故宮拿出來的藏品?！睏顦沸ΨQ。她認為，中國傳統文化和非物質文化遺產元素，都是國外觀眾在中國電視劇中很期望看到的內容。


　　打籽繡、手推繡、絨花
　　“我們國家的實力越來越強了，外國人也在看中國的劇，海外市場也越來越愿意給中國電視劇機會了，他們很渴望買中國劇。”這是楊樂戛納之行的最大感受?！巴鈬^眾對中國文化非常感興趣。我們應該多出去擁抱他們，去了解他們的需求。”
　　對于如何走向海外，楊樂強調的第一點是“抱團出?！?。“幾個電視節上，我去看過韓國的展臺，他們幾家電視臺和公司展臺都在一起，一起抱團對外。”楊樂表示，現在國內市場很大，很多國內制作團隊可能還沒意識到海外市場的重要性。“國內在做海外戰略部署的公司不多，可能整個行業就那么幾家?！?br>　　楊樂認為，全行業達成共識，一同面向海外才能形成“華流”，而且各國國情不同，需要的題材不同?！氨热缯f你要古裝劇，他要年代劇，其實我們行業里都有，大家各有擅長，我們都拿得出來。”


　　《延禧攻略》劇照
　　針對國情不同，楊樂認為也要著重調查各個國家地區的市場與賣劇收入，統計數據。“比如BBC當時想跟我們一起，訂制一個《延禧攻略》非遺方面的紀錄片，我去聽了他們一個講座。他們當時討論的是，做一個項目，先考慮歐洲能賣多少，美洲能賣多少，亞洲能賣多少，然后成本投入參考這個來定。我覺得國內目前還好一點的是，國內市場能承擔大一部分我們的制作成本，但隨著競爭壓力逐年加大，而且視頻平臺用戶要求越來越高，未來布局海外市場肯定是必須的?！睏顦繁硎?，近年海外市場收入在歡娛總體收入中增長趨勢非常明顯，“當然，就目前來講，海外買劇收入比起國內收入，還是有天壤之別的，但如果一年可以做四到五個項目，再擴寬海外市場，積累起來，也是很可觀的數字。”
　　然而說起數據參考，楊樂也挺苦惱的。此前，波蘭一家電視臺三顧歡娛的展臺，想要買《延禧攻略》，但楊樂卻犯愁了：“我跟你說實話，我當時不敢開價，因為我也不知道開多少。沒有標準，沒有參照物，他們所在的那個頻道，也沒有買過中國劇。我怕一旦開便宜了，就給中國電視劇開了個壞頭，如果開貴了，又把客戶給嚇跑了。我們是代表中國電視劇來的，應該很謹慎地做這個決定。”前些日子，楊樂還去拜訪了商務部國際司，“我們出去之前，也會向有關部門去溝通和交流。現在特別想參考一下國外影視公司，他們是怎么去進軍別的市場的。”
　　除了海外市場布局，在創作和藝人經紀這一塊，楊樂也有自己的見解?！拔液陀诶蠋熞恢眻猿值睦砟钍莿?，而不是人帶劇?！?br>

　　《延禧攻略》劇照
　　在楊樂看來，大明星給團隊留的時間，永遠不夠時間去好好磨這個戲，“你明明一個劇需要100天來拍攝，但對方只能給你65天，這里面差距很大的。但一個作品只要給足了時間了，劇本是好的，那能從容做出有誠意的東西，觀眾一定是會買賬的。”因此培養新人，就成了歡娛藝人經紀事業很重要的一部分，相對其他公司多為“一線藝人為主角，帶新人演配角”的推新模式，歡娛多年來，卻往往用新人擔綱大劇主演。楊樂說道，歡娛對新人有很長的觀察期，先是在一兩部戲中做配角，觀察演員的演技、氣質、特色，隨后便為有潛質的新人量身定制項目和角色，讓其挑大梁。楊樂表示從《宮鎖心玉》開始，歡娛就采用這樣的模式。
　　另一方面，“幕后的人才是制造明星的人，他們才是真正的明星，我們公司很尊重導演、美術、燈光這些工作人員?！睏顦氛f道?！八械囊磺卸际欠沼趦热?，歡娛有一套工業化的流程體系。比如像歡娛劇組十年以上的老員工很多，我們有固定的班底。比如像《延禧攻略》的服裝，我們的服裝美術團隊用了兩三年設計服裝。”
　　“像我了解的很多國內的班底，可能他們就是臨時組建，不像我們都是固定班底，美術是我們簽的，導演是我們簽的，攝影師是我們家的?！?br>　　“我們用了十幾年的時間打磨這個工業體系，我們很清楚什么是專業的人做專業的事，他把創作這一塊做到極致，你把藝術這一塊做到極致，我把公司的管理和戰略上做到極致?！?br>　　“然后，每個項目結束之后，都要歸零，下一個項目再帶著初心去做。”楊樂這句話，倒是說得頗為擲地有聲。
　　【編輯：彭向東】