王石川
民營醫院前景無限，迎來了發展的春天，本該良性發展，卻迭出亂象，究竟是發展的陣痛還是秩序的缺失?
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在一份“絕密”的《男科最新內營銷模式》培訓資料中，出現一些有違醫院形象的表述。比如，如何判斷病人的支付能力?該培訓資料稱，可以“看病人的穿著打扮，看衣服的品牌、質地”，還可以“問病人的家庭生活工作狀況”等。(《南國早報》6月10日)
如果這種教材屬實，不免讓人“大開眼界”。一些醫院坑騙病人已越來越“專業”化，也越來越“職業”化。更可悲的是，報道稱，某地有3家醫院是“全國民營醫院同行學習的楷模，民營醫療領域的標桿”。
必須承認，民營醫院在醫療衛生事業的發展中起到了重要作用，不宜一竿子打翻一船人，但是，也不能回避一些亂象。民營醫院過度醫療、過度檢查、過度用藥的案例時見媒體報道。近日，醫療中途加價的問題被集中關注，比如有媒體報道湖南一女士為治療腋臭，手術中途費用從1560元加到5600元。
據《南國早報》報道，一些民營醫院招聘醫生要求“復診率高”，即擅長對病人深度開發、過度治療，忽悠病人多次復診，故意拉長療程……由此不免使人發問，究竟是醫生變成了商人，還是商人變成了醫生?
醫生可能是無辜的，該譴責的是他們所在的民營醫院為何如此——不完成任務，就拿不到提成。而一些民營醫院奉行灰色乃至黑色的運營模式，無非是為了斂財，把經營醫院當成了生意，把病人當成了砧板上的魚肉。社會資本進入民營醫院當然不是做慈善，他們有權利謀取利益，但謀利方式該是正當、合法的。
吊詭的是，這樣的醫院已如過街老鼠，人人喊打，為何還能大行其道，甚至活得很滋潤，不愁“生意”?相關報道揭開了一個秘密——內部人士介紹說，民營醫院會通過搜索引擎競價推廣，就是砸錢給搜索平臺，你一搜病名就跳出某個民營醫院鏈接，一點擊就有對話框彈出聯系方式，對方會扮演男科主任、婦科主任、不孕不育科主任，熱情地“跟蹤服務”，直到你乖乖到醫院治療為止。
多年以來，病人對民營醫療機構的投訴中，過度醫療、醫療欺詐等亂象一直居高不下。但是，投訴效果并不佳，究其原因，現有的法律法規對“過度醫療”“醫療欺詐”并未有準確定義，更遑論提供執法支撐。與此同時，一些民營醫院背后千絲萬縷的利益勾連，也讓他們有恃無恐，有錯不改。
近年來，國家一直鼓勵社會辦醫，比如早在3年前，國務院常務會議就提出，要落實社會辦醫各項稅收優惠，將社會辦醫納入醫保定點范圍，在職稱評定、課題招標等方面與公立醫療機構同等待遇。當前，我們的民營醫院不是多了，而是太少;公立醫院與民營醫院競爭不是過于白熱化了，而是根本就不充分。民營醫院前景無限，迎來了發展的春天，本該良性發展，卻迭出亂象，究竟是發展的陣痛還是秩序的缺失?
“在沉重的廣告、房租等費用以及盈利創收壓力下，部分民營醫院難免產生違規沖動。”有業內人士如此坦言。不應回避民營醫院的實際困難，但這不是作惡的理由。既然進了這個行業就須守法，既然選擇了治病救人就應有底線。對民營醫院扶助與監管并不矛盾，而民營醫院既想賺錢又不服管，顯然不可能。像媒體披露的那些亂象還是早日絕跡才好。
