為切實(shí)構(gòu)建共創(chuàng)、共治、共享食品安全新格局，順利通過國(guó)家食品安全示范城市驗(yàn)收，銀川市市場(chǎng)監(jiān)督管理局以“創(chuàng)則必成”的信心，結(jié)合開展“四強(qiáng)”能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)踐、大宣傳”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)責(zé)任網(wǎng)格化、監(jiān)管精細(xì)化、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、督查常態(tài)化、宣傳多元化，多措并舉壓緊壓實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”，形成層層抓落實(shí)、級(jí)級(jí)見成效的工作格局，以決戰(zhàn)決勝的實(shí)際行動(dòng)，全力以赴加快推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市各項(xiàng)工作。
一是責(zé)任網(wǎng)格化，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。全力推進(jìn)食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落細(xì)，健全落實(shí)“一圖表兩方案三清單”，通過發(fā)提醒函、督辦通知等形式，督促各責(zé)任部門全面落實(shí)創(chuàng)建的112項(xiàng)任務(wù)。建立“三級(jí)+網(wǎng)格”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定《“雙創(chuàng)”三級(jí)網(wǎng)格化管理包干責(zé)任清單》，劃分責(zé)任區(qū)域，豐富“網(wǎng)格化+食品安全管理”工作內(nèi)容。聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)包保責(zé)任制，指導(dǎo)企業(yè)建立健全食品安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度，切實(shí)構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的監(jiān)管體系。
二是監(jiān)管精細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管。聚焦明查暗訪重點(diǎn)業(yè)態(tài)、核心指標(biāo)、基礎(chǔ)資料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，逐一細(xì)化任務(wù)分工，確保各項(xiàng)工作實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)。注重監(jiān)管的“角角落落”和“時(shí)時(shí)刻刻”，集中執(zhí)法力量對(duì)轄區(qū)的食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行“掃街”行動(dòng)，對(duì)小餐飲、食品小作坊、小攤販、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等驗(yàn)收檢查業(yè)態(tài)進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取更加有針對(duì)性的改進(jìn)措施，拉齊工作短板。興慶區(qū)分局創(chuàng)新總結(jié)提煉“企業(yè)主體責(zé)任六落實(shí)”和“兩個(gè)責(zé)任監(jiān)管七步驟”，切實(shí)提高工作質(zhì)效。
三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確20個(gè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)的工作規(guī)范，組織市場(chǎng)監(jiān)管部門全體干部職工自2月2日起全員下沉監(jiān)管一線，全方位、無死角摸排創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，逐一規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。督導(dǎo)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，對(duì)各包保主體統(tǒng)一制作C級(jí)、D級(jí)包保公示牌，制作并共享檔案橫簽、側(cè)簽、封皮、目錄等創(chuàng)建模版，統(tǒng)一創(chuàng)建檔案標(biāo)準(zhǔn)，通過領(lǐng)著學(xué)、教著做、幫著干，按照4D管理、“五化”標(biāo)準(zhǔn)，打造創(chuàng)建示范點(diǎn)位，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
四是督查常態(tài)化，進(jìn)一步確保創(chuàng)建成效。市場(chǎng)監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人帶頭深入基層一線“把脈問診”督促指導(dǎo)工作，建立了“1+6”（即1個(gè)綜合督查組和6個(gè)縣區(qū)督查組）安全監(jiān)管督查和“日督查、日?qǐng)?bào)告、日通報(bào)”機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)的問題按照“事不過夜”原則，以交辦、催辦、督辦等形式督促各責(zé)任單位抓好工作的整改和落實(shí)，督促實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成長(zhǎng)效，確保把創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn)。
五是宣傳多元化，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍。結(jié)合工作職能，立足工作實(shí)際，以扎實(shí)開展“大宣傳”活動(dòng)為載體，組織動(dòng)員全市移動(dòng)、電信、聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳，金融機(jī)構(gòu)、藥店、酒店均在門頭LED電子顯示屏滾動(dòng)播放創(chuàng)建宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳銀川市創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市工作。堅(jiān)持線下線上同向發(fā)力，用活用好“一網(wǎng)兩微一抖”新媒體平臺(tái)，切實(shí)提升群眾對(duì)銀川市創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市工作的知曉率和對(duì)食品安全的滿意度。
