湖北日報全媒記者 李劍軍 艾紅霞
大江東去，漢水湯湯。在漢水入江口的集家嘴一帶，孕育出極富傳奇色彩的“天下第一街”——漢正街。
早在500多年前，這條街就“十里帆檣依市立，萬家燈火徹宵明”，襄助漢口躋身全國四大名鎮。
40年前，漢正街的103名社會無業人員，拿到工商部門頒發的“攤位證”，由此打開了全國商貿流通領域第一個市場化的缺口，漢正街的海量小商品，猶如無數條鯰魚，激活了個私經濟的一池春水，推動了中國由計劃經濟向市場經濟轉軌的歷史進程。
滄桑40載，沐浴改革春風的漢正街人，以敢為天下先的氣概，創造了無數個“第一”。如今，這塊1.67平方公里的熱土上，云集商戶1.8萬余戶，各類批發市場54個，年交易額近千億元。“有故事”的漢正街，成為中國改革開放的縮影。
“盲俠”鄭舉選：漢正街首個百萬富翁
5月21日下午，漢陽墨水湖畔，一位身材高大的老人，戴著一副墨鏡，笑瞇瞇地迎候記者。
他叫鄭舉選。上世紀80年代，但凡在漢正街做生意的人，幾乎無人不曉“盲俠”鄭舉選，他是漢正街個體戶中最早的萬元戶、百萬元戶。
19歲起，鄭舉選就在漢正街多福巷擺攤賣點針頭線腦，“文革”中還偷偷組織了一支盲人小商販隊。“投機倒把！”在那個“大割資本主義尾巴”的年代，他兩度坐牢，受盡折磨，后一次出來時已是1979年6月。“當時我鐵了心，這輩子再也不經商了！”鄭舉選說。絕望之時，不少盲人朋友上門看望，說政策變了，擺攤“不犯法”。
懷著幾分忐忑，鄭舉選上街擺了一張竹床，賣起了扣子。1979年11月，他成為漢正街第一批申領小百貨個體工商戶攤位證的103人之一。靠著誠信為本、仗義疏財，他的生意紅火起來，短短幾年就積累了百萬家產。
有人看不順眼了。“這不是讓私營經濟吃掉公有經濟嗎？”“漢正街還是社會主義嗎？”“還有人總結出‘三個70%’，即漢正街個體工商戶中，70%是勞改釋放犯、70%是無業游民、70%賣的是假冒偽劣產品，聳人聽聞。”時任漢正街管委會首任主任的郭兆慶坦承，當時壓力不小。
直到1982年8月28日，人民日報發表社論——《漢正街小商品市場的經驗值得重視》，稱贊漢正街搞活了市場，方便了人民生活，擴大了勞動就業，起到了國營和集體商業不可替代的作用。
為一個市場發一篇社論，這在人民日報的歷史上絕無僅有。其背后，不僅蘊藏著決策層對個體私營經濟存在價值的再認識，更折射出解放思想、實事求是的思想光芒。
爭論聲戛然而止。大大小小的商販潮涌漢正街，“扣子大王”鄭舉選、“玩具大王”楊占芬、“氣球大王”龔乃生……一時間，各種“大王”聲名鵲起。從中央領導到聯合國官員、歐美記者，頻頻造訪漢正街。
繼漢正街之后，義烏小商品城、沈陽五愛、石家莊南三條等小商品市場，如雨后春筍，風起云涌。
眼界和格局：高學歷創業者讓漢正街更“潮”
潮起潮落，大浪淘沙。
當年在漢正街叱咤風云的許多“創一代”，而今難覓蹤影，更多的“創二代”“創三代”加入創業大軍，其中不乏本科、碩士甚至博士學歷者。
“沒有漢正街，我的人生一定會改寫。”畢業于華中科技大學少年班、擁有計算機碩士學位的王康，是漢正街首個碩士創業者。深耕漢正街22年，其翠園禮業已是時尚工藝品行業龍頭。
5月26日，漢口沿河大道，翠園禮業公司數千平方米的展廳內，3萬多種禮品琳瑯滿目，“銷售大多走電商渠道”，老板王康說，公司已將大數據應用于客戶服務中，希望做成“服務全國的禮品平臺”。
畢業于華中師大數學系的王仁昌，創業頗有傳奇色彩。1985年，武漢針棉織品批發公司準備將積壓的價值370萬元的襪子、內衣等5折出售。王仁昌與商家合作“吃”下這批貨，短短20天凈賺60萬元，成為漢正街少數幾個腰纏百萬的巨商之一。他以此為背景創作的小說《風流巨賈》，被改編成8集連續劇《漢正街》在央視播出。還有上海交大博士后顧王明，上世紀末在漢正街打拼出知名的禮品批發城“東方藝品”。
新時期，不少海歸也逐浪而來。2015年，畢業于英國曼徹斯特大學的楊小龍和從印度學成歸來的姐姐楊帆，在漢正街創辦龍帆布業，主攻“一帶一路”出口。同年，從美國明尼蘇達大學畢業的王彬鴻也殺進漢正街，搞起商業地產開發，“我很看好漢正街，會在這里‘生根’。”
“這些高學歷的人才，具有更快的應變能力和創新精神。”著名作家、《天下第一街》作者劉富道感慨。
在王康眼里，漢正街“創一代”大多迫于生計，他們勤勞、能吃苦，敢闖敢拼，當機遇來臨時“醒得最早”，先富了起來。隨著競爭加劇，要做大做強，得有較強的學習能力和極強的應變能力，要靠精細化管理，在這方面“創二代”更有優勢。
他認為，只有智商高、學歷高的商人越來越多，漢正街人的眼界、格局才能不斷提升。
直面“沒落論”，讓“時尚漢正”閃亮世界
“對外開放看深圳，對內搞活看漢正街。”植根于改革紅利，漢正街創造了一個現象級的奇跡，被譽為中國市場經濟的“試驗田”和改革開放的“風向標”。“沒有漢正街的體制機制創新，就沒有今天中國商業的繁榮。”中南財經政法大學朱延福教授說，漢正街模式對改革開放的貢獻不亞于“小崗模式”。
他分析，1992年以前，我國實行的是計劃經濟體制，公有制占絕對主導。而在1979年，漢正街就實行了以民營經濟為主的所有制結構，打破了國有和集體企業對商業的壟斷；漢正街商戶在全國最先開展長途販運經營，后來發展到“買全國賣全國”，不僅讓人們重新認識到了搞活流通的巨大價值，超越了當時重生產、輕流通的觀念，還突破了商品市場的區域封鎖，推動了國內統一開放市場體系的建立；漢正街喚醒了人們的商品意識，允許商品價格隨行就市、自由浮動，在中國率先實行工業品價格的市場調節，實際上承認了價值規律的作用。
然而，一步領先并不意味著步步領先。1982年興辦的義烏小商品城，交易額連續十多年居全國榜首，數十萬種商品暢銷全球近200個國家。“小商品城”股票還于2002年上市。
再看漢正街，長期的野蠻生長后，自上世紀90年代中后期發展放緩，交易額一度從全國前三降到第七，還滋生了“水貨”泛濫、物流不暢、消防隱患多等問題。如今，漢正街電商指數只有38%，而義烏市場電商指數高達90%。
漢正街就此沒落了嗎？“不能這么說！”漢正街管委會負責人說，漢正街正由傳統的小商品批發市場向中央服務區轉型。近7年關閉了43個消防隱患突出的市場，數千家加工廠、上萬家商戶遷往周邊縣市30多個工業園，疏解了非核心功能，形成“設計研發在內，生產加工、倉儲物流在外”的運營新模式，“前店后廠”演繹升級版。
龍騰、莫匠、舞者……漫步氣派的漢正街第一大道，男裝品牌鱗次櫛比，僅龍騰服飾商城就聚集服裝商戶1300多家。龍騰置業董事長李天俊說，該商城時尚男裝年銷售逾400億元，與杭派、粵派三分天下；九層高的漢正街品牌服飾批發廣場，歐韓風情、時尚爆款讓人目不暇接，全省70%的服裝都從這里批發出去。
搭上中歐班列，擁抱“一帶一路”，攜手阿里、京東推廣電商平臺，推動商業業態變革，漢正街在奮起直追。
按照“漢口之根、武漢之心、世界之窗”的總體定位，漢正街正在打造以時尚創意、現代金融、文化旅游休閑等為一體的世界級濱水中央服務區，唱響“時尚漢正”品牌。近幾年，隨著復星、綠地、香港恒隆等大鱷扎堆落戶，武漢國際時尚中心、漢正街金融島、綠地長江中心、恒隆廣場等一批投資過百億的現代商貿、金融項目，將徹底重構大武漢的商業版圖。“將來的漢正街中央服務區之于武漢，好比曼哈頓之于紐約、中環之于香港、陸家嘴之于上海。”漢正街黨工委書記胡亞非展望。
長期跟蹤研究漢正街的武漢大學教授伍新木說，與時俱進才能勇立潮頭，漢正街體現出的敢為人先的改革精神，仍需繼續發揚光大。今后漢正街應在發展模式、業態、功能、軟硬環境、電商培育、拓展海外市場方面不斷創新，不斷演進。
