湖北日報全媒記者 趙峰 通訊員 李華雪 吳昌萱
77個貧困村出列，56347人脫貧——這是今年孝感扶貧攻堅必須啃下的“硬骨頭”。
攻堅，需要尖兵。孝感要求新提拔、擬提拔干部必須駐村，優選業務骨干、專業人才到扶貧一線。
硬仗，需要鐵律。孝感駐村干部組織關系全部轉到村，與原單位業務全脫鉤，實行“五天四夜”工作制度。
截至目前，該市已抽調5499名干部，組成1604支工作隊，進駐1573個行政村（含插花貧困村），實現貧困村和貧困人口全覆蓋。
“尖兵”聚焦扶貧一線 層層壓實幫扶責任
孝感，集老區、山區、庫區、湖區于一體。至2017年底，該市累計出列貧困村322個、脫貧19.85萬人，還剩貧困村181個、貧困人口14.92萬人。“脫貧攻堅，越到最后越難。我們的干部資源必須進一步向扶貧一線聚焦。”孝感市委書記潘啟勝說。
在駐村干部選派上，該市規定：新提拔的領導干部必上，擬提拔的年輕干部必上，鄉村需要的專業人才必上。全市駐村工作隊員中，35歲以下年輕干部超過30%，新提拔、擬提拔的干部占41%，黨務、科技、經濟、社會管理等專業人員占92%。
如何讓駐村干部蹲得住、融得進、幫得準？孝感用制度壓實幫扶責任。
“參照援疆援藏模式，我們要求市縣鄉三級工作隊員組織關系全部轉到村黨支部，包戶幫扶，一天不脫貧，一天不離開。”孝感市委組織部長李端陽介紹，該市先后出臺近十項駐村幫扶管理規定，把個人表現作為干部提拔任用的重要標準，把幫扶成績納入派駐單位目標考核。同時組建50人的市級督導隊，堅持常態化督查與不定期明察暗訪。
在大悟，《脫貧攻堅“戰場十條”》要求，全縣各單位部門要主動把年輕干部、后備干部及擬提拔重用的干部派到駐村工作隊培養鍛煉。縣扶貧辦主任喻容說：“縣直部門新提拔副科級領導干部，必須全脫產駐村鍛煉，全年累計脫產駐村時間不少于2個月，駐村表現情況作為領導干部試用期重要考察指標。”
在孝昌，《脫貧攻堅提檔升級十大行動》規定，發現駐村隊員一次不在崗，通報批評；兩次不在崗，誡勉談話，并由派駐單位主要負責人說明情況；三次不在崗，撤換工作隊員，并由派駐單位寫出書面深刻檢查。“累計已通報或問責干部9人，召回不稱職隊員36人，調整隊員39人。”該縣組織部副部長劉克難介紹。
今年年初，孝感對駐村工作隊員進行調整，不能全脫鉤的召回，能力較差的召回，工作不適應的召回。市、縣兩級共調整工作隊長40名，工作隊員283名。
從嚴管理，讓駐村幫扶隊員肩上有擔子、心中有責任，錘煉了一支幫扶鐵軍。
他們中間，有“不靠譜”的新郎，結婚次日就返回駐地；有“不孝順”的兒子，為了駐村沒有守完母親的“頭七”；有“不合格”的母親，含淚將幼子送進寄宿學校……
把扶貧當事業干把貧困群眾當親人待
幫扶對象從褥子下面摸出半個發黑的蘋果，用衣袖擦了擦，怯生生地遞到面前。吃？還是不吃？
3月14日，孝南區祝站鎮武廟村駐村工作隊隊長陸艾華走訪貧困戶時，遇到一件尷尬事。猶豫片刻，陸艾華接過蘋果咬了一大口。“一個爛蘋果都吃不下，哪能吃得下扶貧的苦？”她說。
剪去長發，收起化妝品，脫下高跟鞋，陸艾華用一個月時間走訪完36戶貧困戶。“駐村就得有駐村的樣子，幫扶他們，首先得融入他們。”陸艾華說。
在孝昌縣豐山鎮中分村，剛見工作隊員劉珊時，村民很失望：“這是扶貧的？怕是來了一位大小姐喲？”
此后，劉珊自費為60歲貧困戶老徐辦壽宴，為年近80歲的黃婆婆守病房，為留守兒童鄭琳爭取教育扶貧政策，幫扶20余戶貧困戶發展畜牧、家禽、水產養殖和苗圃、茶葉種植……一心一意地駐村，她甚至把2歲多的孩子接到村里，讓媽媽幫著照看。
帶著家人去扶貧，劉珊很快獲得了大家的認可。村民逢人就說：“別的駐村干部是五天四夜，我們劉珊是七天七夜。”
大悟縣劉集鎮鎮長董能華參加駐村，貧困戶鄧傳珊左腎摘除，依靠在武漢撿破爛養活3個子女。董能華踏破他家門檻，將他幫扶成遠近聞名的“養鵝大王”。
2016年參加工作的孝昌縣司法局花西鄉司法所工作人員張夢參加駐村，為20多個留守兒童創辦了“愛心家教”工作室，一名叫雅馨的小女孩摟著她的脖子說：“我想叫你一聲‘夢媽媽’。”“把扶貧工作當事業干，把貧困群眾當‘親人’待，我們就一定能打贏脫貧攻堅這場硬仗!”孝感市副市長張志敏說。
改窮業、拔窮根、除窮志，全市1604支工作隊精準發力、精準施策。在他們帶動和組織下，全市共建立農民專業合作社1263個，實施產業扶貧項目1400多個，帶動8萬多貧困人口增收；為33000多名貧困患者落實了“基本醫保+大病保險+醫療救助+補充保險”四重醫療保障；整頓提升軟弱渙散村級黨組織89個，培養村班子后備干部1208人，成為“不走的工作隊”。
