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程遠(yuǎn):世界上沒有過度競爭 中國汽車永遠(yuǎn)不要對(duì)后進(jìn)者說不
2016-08-26 16:20:00 來源:V訊網(wǎng)

8月26日,由寰球汽車集團(tuán)、V訊網(wǎng)共同主辦的“新勢(shì)力 新思維 新希望——中國汽車發(fā)展趨勢(shì)論壇”在北京舉辦。

當(dāng)下,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、新能源汽車蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)代背景下,一批新生企業(yè)(稱之為新勢(shì)力企業(yè))如寶沃、漢騰、樂視、蔚來、Nevs、華晨鑫源等加入使得汽車市場(chǎng)精彩紛呈。但這些新思維、新模式遇到來自行業(yè)、公眾和政府有關(guān)部門的不理解和質(zhì)疑。為此寰球汽車邀請(qǐng)行業(yè)專家、新勢(shì)力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體高層,就大家共同關(guān)心的行業(yè)趨勢(shì)、創(chuàng)新模式、市場(chǎng)預(yù)判等話題展開熱烈討論。

以下是寰球汽車集團(tuán)高級(jí)副總裁、V訊網(wǎng)總編輯程遠(yuǎn)(微博)的發(fā)言實(shí)錄:

程遠(yuǎn):世界上沒有過度競爭 中國汽車永遠(yuǎn)不要對(duì)后進(jìn)者說不

各位早上好!非常高興在座各位捧場(chǎng)來參加這次論壇,我們這個(gè)論壇題目可能是多少年來汽車界從來沒有涉及的領(lǐng)域,也是一個(gè)全新的問題,所以我覺得應(yīng)該是個(gè)很有意思的事。今天讓我首先來作一個(gè)發(fā)言,我覺得是拋磚引玉,我想把石頭拋出來,引出大家精彩的觀點(diǎn)。

當(dāng)然今天有幾家企業(yè)來參加這個(gè)論壇,我一直在想這件事情不是關(guān)乎著幾個(gè)企業(yè)能不能造車的問題,他們?cè)摬辉撨M(jìn)入汽車行業(yè)。大家知道,這幾個(gè)企業(yè)全是新人,以前都沒有做過,在社會(huì)上是有一個(gè)反響,有一種爭議,說現(xiàn)在已經(jīng)非常擠了,我們已經(jīng)達(dá)到了2500萬輛的規(guī)模,100萬輛的企業(yè)已經(jīng)有六七個(gè)了,還缺你們?你們現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)?我想說這是一個(gè)很重大的問題,我想這個(gè)問題為什么說是戰(zhàn)略問題,中國汽車業(yè)一開始就有這個(gè)問題。

我的印象中,我覺得中國汽車業(yè)有很多政策,也有很多重大的事情,但是我現(xiàn)在回憶起來,我覺得有兩件事情對(duì)我們的政策影響非常重大,一個(gè)就是開放引進(jìn),也就是合資,也就是所謂的市場(chǎng)換技術(shù)。另一個(gè),我們做了一件很大的事情,叫反對(duì)散亂差。這么幾十年來,在我們的汽車管理部門,我們就不說誰了,大家都很熟,都是朋友,現(xiàn)在都七八十歲的人。我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)30多歲,已經(jīng)過去30年了,這些人現(xiàn)在已經(jīng)退了,可以說在他們執(zhí)政時(shí)期做的最重要的兩件事情,一個(gè)是合資引進(jìn),一個(gè)是反對(duì)散亂差。合資引進(jìn)就是把外國的跨國公司招進(jìn)來,即剛才說的市場(chǎng)換技術(shù)。另一件事情反對(duì)散亂差就是不許國內(nèi)企業(yè)造汽車,認(rèn)為我們當(dāng)時(shí)的企業(yè)太多太亂太小太差,只許有資質(zhì)的企業(yè)做。

最早我們成立中汽公司的時(shí)候想把全國統(tǒng)一為一個(gè)大的汽車公司,就叫中國汽車工業(yè)總公司。后來,提出了南北劃界,想要一汽在長江以北,二汽在長江以南,形成一個(gè)競爭局面。這個(gè)想法沒有實(shí)現(xiàn),當(dāng)然再早我們搞過六大公司,但是總體來講,我們?cè)谄髽I(yè)車的總體思想是害怕競爭。

我在八九十年代寫過一篇報(bào)道,我就說中國汽車為何怕競爭?其實(shí)現(xiàn)在想,我們爭論來爭論去就是一條,國有競爭,我們認(rèn)為企業(yè)太多了,想把所有的企業(yè)都納入一個(gè)規(guī)范化的程序里面進(jìn)行管理。

那時(shí)候從國家宏觀的角度,陳云同志提出了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn),叫做鳥兒在籠子里飛,年輕同志可能沒有聽過。雖然給你放飛,但是你不能亂飛,得在籠子里飛。汽車的管理也是希望他在籠子里飛,所以我們提出“三大三小”,規(guī)定的企業(yè)能造車,其他人都不能造車,認(rèn)為進(jìn)來的就是搗亂。當(dāng)時(shí)我還在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》時(shí)就寫了一篇文章,后來被總編輯改為無心插柳。我們一心一意想扶持的企業(yè)搞上去,但是我們不想扶持的企業(yè)又在出現(xiàn),所以就出現(xiàn)了這種焦灼的競爭局面。

其實(shí)合資企業(yè)在最初發(fā)展并不盡如人意,為什么呢?當(dāng)然是我們的基礎(chǔ)比較差,一無資金,二無技術(shù),三無人才,白手起家。這時(shí)候我們引進(jìn)外資,有了資金、有了技術(shù)、有了人才,奠定了我們汽車的發(fā)展基礎(chǔ)。但是只走這條路等于缺一條腿,只有引進(jìn)外資,沒有自己的發(fā)展。

我們知道我們的反對(duì)散亂差主要反對(duì)的就是國有企業(yè),反對(duì)本土企業(yè),所謂自主企業(yè),所以自主企業(yè)很長時(shí)間不能進(jìn)入造車領(lǐng)域。現(xiàn)在成功的這些企業(yè)都是以非法的形式進(jìn)入的,奇瑞、吉利、長城、比亞迪,沒有一家是合法造車的企業(yè),方式大家都知道,買一個(gè)不生產(chǎn)但還有資質(zhì)的企業(yè),就是所謂戶口本,然后就開始造車。

這樣造成一個(gè)很大的惡果就是活著的企業(yè)活不好,該死的企業(yè)死不了,很多企業(yè)只要把資質(zhì)保存了就可以養(yǎng)家糊口,這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,在其他任何國家都沒有這個(gè)事情,只有在我們國家,這變成了一種無形資產(chǎn)。

所以,后來工信部成立前夕,在發(fā)改委發(fā)布了一個(gè)通報(bào),宣布哪些企業(yè)要死,其實(shí)是一個(gè)作秀。因?yàn)檫@些企業(yè)本身已經(jīng)不存在了,我們?nèi)绻话奄Y質(zhì)作為一種資產(chǎn)保存下來,就不會(huì)有這種奇異的怪現(xiàn)象。這個(gè)建立于我們對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的一種誤判,我們把汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、自由競爭的方式忽略了,我們把它當(dāng)做航天航空管理。所謂集中力量辦大事,汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè)是不適合集中力量辦大事的,像航天航空只發(fā)射一顆衛(wèi)星,只造幾架航天飛機(jī),但是汽車絕對(duì)不能這樣,如果我們中國只有一個(gè)汽車企業(yè),我們今天無法想象能夠達(dá)到2500萬輛,我們可能還在200萬輛以下徘徊。

我們想想我們當(dāng)時(shí)的規(guī)模,講起話來,我們一點(diǎn)底氣都沒有,全中國所有汽車企業(yè)的力量,一年的產(chǎn)量趕不上通用汽車一個(gè)月的產(chǎn)量,所以我們那時(shí)候是沒有底氣的。那時(shí)候蔡總經(jīng)常講,人家韓國19個(gè)月投資15億建立了一個(gè)工廠,我們國內(nèi)的某家工廠,搞了多少年?投資130億干了那么多年沒有干上去,現(xiàn)在回頭干干,別的合資企業(yè)在武漢干140萬輛車,聽都沒聽說過他就干成了。

當(dāng)時(shí)我們確實(shí)是一窮二白,那種情況下我們引進(jìn)外資,但是不讓國內(nèi)自己的汽車做,造成了我們汽車工業(yè)發(fā)展少了一條腿,變成了外資企業(yè)、跨國公司一股獨(dú)大,市場(chǎng)上變成了遍地開花都是跨國公司的品牌。

中國其實(shí)為什么發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)狀況?我認(rèn)為我們很大的一個(gè)錯(cuò)誤就是反對(duì)散亂差,在座的年輕人沒有聽說過,但是過去反對(duì)散亂差是一個(gè)非常流行的口號(hào)。我們的管理部門把這件事是作為很重要的工作。為什么有審批制?審批制就是為了反對(duì)散亂差,所以你不能隨便上企業(yè)。

我們把進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的大門關(guān)得很小,一方面對(duì)產(chǎn)業(yè)造成了很大損失,使我們失掉了中國汽車自主品牌一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。大家知道,那時(shí)候汽車賣多少錢?新桑塔納(參配、圖片、詢價(jià)) 要賣了20幾萬,當(dāng)時(shí)說兩萬塊錢,八字還沒有一撇,訂購兩萬多輛,在桑塔納賣20萬的時(shí)候,我們干一個(gè)七八萬的自主品牌的車很快就會(huì)發(fā)展起來。那時(shí)候的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、排放標(biāo)準(zhǔn)都很低,我們會(huì)很快發(fā)展起來,但是我們失掉了這個(gè)機(jī)會(huì)。這是產(chǎn)業(yè)上的一大失誤,就是反對(duì)散亂差,阻礙了中國自主品牌的發(fā)展。

我覺得中國汽車進(jìn)入2002年,入世以后就發(fā)生了很大的變化,這個(gè)變化就是放寬了,應(yīng)該感謝國家經(jīng)貿(mào)委前司長,后來發(fā)改委的副主任歐新黔,他在這件事上力排阻力,以所謂技術(shù)改造的名義放了一批汽車進(jìn)來,有二三十個(gè)企業(yè)進(jìn)來。在這時(shí)候,包括奇瑞、吉利、長城,使我們整個(gè)汽車界才出現(xiàn)了龍騰虎躍爭相競爭的局面,所以這是我們企業(yè)發(fā)展一個(gè)好的契機(jī),這個(gè)契機(jī)來自于好的競爭。

現(xiàn)在大家沒有再說反對(duì)散亂差,但是這個(gè)毒瘤并沒有肅清,現(xiàn)在要有一個(gè)新的品牌出來,我們第一個(gè)想法就是它該不該出來,又來添亂。所以在這種情況下,漢騰出來以后,我當(dāng)時(shí)也沒有太明確的認(rèn)識(shí),在網(wǎng)上一片譴責(zé)聲的時(shí)候,我就意識(shí)到了這個(gè)問題。

現(xiàn)在很多人認(rèn)為汽車的產(chǎn)能和格局一定是老的打敗新的,大的打敗小的,就不認(rèn)為企業(yè)競爭有一個(gè)小魚吃大魚,快魚吃慢魚。漢騰給我一個(gè)啟發(fā),他們認(rèn)為越是競爭激烈的企業(yè)越有勁,而且小魚吃大魚這個(gè)現(xiàn)象不僅過去存在,今后還會(huì)存在。

現(xiàn)在一汽、二汽非常困難,包袱非常沉重,一汽最早在我們中國搖出了一批企業(yè)和人才,但是最近連一輛好的車都出不來。現(xiàn)在真正有活力的企業(yè)是誰呢?是長城、比亞迪、奇瑞、吉利。所以我們現(xiàn)在這種懼怕競爭的思想仍然在產(chǎn)業(yè)和輿論界起著很大的作用。

我們召開這個(gè)論壇的很大目的和要達(dá)到的效果就是希望把產(chǎn)業(yè)放開,讓大家不要懼怕競爭,競爭只有好處。我們老是說過度競爭,實(shí)際上沒有過度競爭,因?yàn)檎f過度競爭的人是不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身有一個(gè)調(diào)節(jié)作用,一旦過度競爭它會(huì)自動(dòng)退出。

我們的出租車管理很失敗,就是我們怕過度競爭,我們把北京市的出租車限制在7萬輛,因此打車難、打車貴,群眾怨聲載道。凡是放開競爭,像家電產(chǎn)業(yè)大家都知道,為什么發(fā)展得比較良性呢?就是因?yàn)榉砰_競爭,是不是先來后到呢?我們現(xiàn)在想想80年代,61家電視機(jī)廠,現(xiàn)在上哪去找?大家熟悉的品牌,北京牌、昆侖牌,我前天在飛機(jī)上看到長虹,長虹居然還在,出乎我的意料。我們?cè)缙诘?1家電視機(jī)廠現(xiàn)在幾乎是無一幸存,現(xiàn)在新出的電視機(jī)廠,TCL過去有嗎?就是長江后浪推前浪,我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該對(duì)后進(jìn)者說不,我們一定要這個(gè)變成一個(gè)共識(shí),任何時(shí)候都可以有人進(jìn)來。就像他們說的,任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)機(jī)會(huì)。今天在座的各位都是新進(jìn)來的,我覺得你們的機(jī)會(huì)大大的有。

我的磚頭就先拋這些,謝謝大家!

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