在今年雅加達亞運會上，單偉彪作為香港橋牌隊的一員戰將，與隊友一同奪得了橋牌項目男子團體賽亞軍，實現了香港隊的獎牌夢想，而這位66歲的運動員還有一個著名的身份——香港上市公司路勁集團聯席主席。
單偉彪榮獲亞運會銀牌
作為一名“打了50年”的橋牌選手，同時也是房地產領域里運籌帷幄的商界精英，牌桌上的牌技和謀略已經滲入到單偉彪管理路勁集團的方方面面。
在本次勇奪銀牌凱旋歸來的媒體見面會上，單偉彪先生與媒體暢聊亞運感受，將橋牌與企業管理結合，為我們娓娓道來關于房地產的判斷與機遇。
橋牌人生
橋牌歷來為政商界大人物所青睞，小小的牌桌上時常上演著謀略與決斷的比拼、伙伴與對手的較量，鄧小平、比爾·蓋茨、巴菲特等都是橋牌老手。
在2012年倫敦奧運會上，橋牌成為表演項目;在2018年雅加達亞運會上，橋牌首次成為了正式比賽項目。
這項全年齡段項目吸引了最大年齡85歲的選手——菲律賓老將楊光第。而身為香港橋牌協會的會長，單偉彪代表香港隊出征本屆亞運會。
單偉彪(前排正中)與隊友登上亞運會領獎臺
談到本次亞運會最激動的時刻，單偉彪先生不假思索地說是半決賽戰勝中國隊的時候，這意味著單偉彪先生的獎牌夢想實現了。
中國橋牌隊由職業選手構成，經過長期磨合與訓練，在技術和配合上都堪稱完美，平均年齡也較小，是本屆比賽的奪冠熱門。
相比而言香港隊則由多名業余選手組成，比如單偉彪先生僅在參賽前的幾個月參與了訓練，而平時需要處理公司事務，“一周有一兩天打橋牌就不錯了”。
然而正是橋牌這項考驗技術與心態的運動，給了單偉彪先生不一樣的人生篇章。
“心態一定要好。”溫文儒雅的單偉彪先生說，“賽場上你一激動，就容易做出失誤判斷。我們就是在心態上勝出的。”
單偉彪從中學開始接觸橋牌，歷經風云變化的50年依舊沒有放棄這項智力游戲。在一次次牌局中，單偉彪先生坦言，失敗了很多次，但培養了接受失敗的心理能力。
橋牌給了單偉彪太多人生體悟，“不是做對了就一定會成功，但是如果正確的事情堅持下去，那最后一定會得到自己想要的結果”。
不是每一副牌都能得心應手，但拿到牌了，就要根據手上的牌去打。
“打好每一副牌”成為了單偉彪先生的人生哲言，同時也影響著他的路勁地產集團。
單偉彪賽后接受采訪
地產舵手
路勁地產集團成立于2003年，是香港上市公司路勁基建的房地產業務旗艦公司。
在房地產野蠻生長的十多年時間內，內地房企的負債率動輒100%甚至更高，而路勁地產負債率始終控制在50%左右。“路勁地產在企業規模化發展與控制風險之間找到平衡點。”單偉彪說道。
不同于香港本土房企不到20%的低負債，也不同內地房企的高風險，路勁地產在保持較為安全的負債水平下，也一直在謀求一定的規模。
這與單偉彪先生的性格有關，但同時更是企業長遠發展的保障所需。
單偉彪先生說，他不希望自己的員工在公司里感受不到安全感，不能今天做了一天明天公司就面臨變動。這是他不希望看到的。
2018年5月25日，中國房地產業協會、中國房地產測評中心聯合發布2018年中國房地產上市公司100強排名。路勁成功蟬聯中國房地產上市公司綜合實力25強，并名列風險控制5強。
公司的管理在很多方面和打橋牌有著相似之處。橋牌不是一個人的運動，需要團隊間的默契配合才有機會贏。打一手好牌不難，難的是一直沉穩的打好牌。
房地產開發也是如此，作為“地產界打橋牌打得最好的，橋牌界做地產做得最風生水起的”管理者，單偉彪先生深諳房地產企業經營之道，橋牌與房地產在單先生看來有著理念上的相通之處。
“下棋一個人就可以，不需要靠其他人，一個人背棋譜也行。但是橋牌不可能。橋牌是和搭檔默契的活動，更多的是情商的表現，即使一個人技術再高，沒有團隊的協作力也是很難完成的。”
單偉彪先生將橋牌運動中的合作延伸到房地產開發中——“合作是一個趨勢，未來行業也會是這樣的，現在一家企業通過競拍拿地的方式成本較高，如果幾家房企合作不僅降低了成本，也可以做到優勢互補”。
近兩年，路勁成功與平安不動產、中交地產、雅居樂、中國金茂、遠洋地產、金輝地產等房企聯合獲取項目或進行股權合作，通過土地市場的積極合作，路勁進入快速發展的新周期。
房地產未來
而關于路勁地產的未來規劃，單偉彪先生做出了審慎又敏銳的選擇：“路勁地產堅持區域深耕，立足長三角、渤海灣、粵港澳大灣區經濟發達、有潛力的城市及地區。”
而單偉彪先生媒體見面會結束后，就要馬不停蹄地趕往河北，考察項目。
“天津、河北作為疏解北京非首都功能的承載地，房地產市場還是巨大的。而政策的影響會產生什么樣的效果，只能邊走邊看了。”單偉彪先生說。
對于三四線城市這一段時間以來的紅利，單偉彪認為并不長遠，而放眼未來，核心城市的發展仍有巨大的空間。
不僅如此，路勁集團正著手布局“一帶一路”沿線市場，已經在東南亞幾個國家洽談了基建及房地產項目。
而東南亞國家在單偉彪看來，像是“90年代的中國”。但關于其中的紅利與風險，他認為依然要看具體項目來談，不是所有的市場都可以去開拓。
關于養老地產，單偉彪先生也有自己的判斷。在國內，養老是個很大的問題，很多老人不愿意去養老院，為此，路勁嘗試引入專業人才加入物業之中，為社區內老人的健康生活保駕護航。其次，路勁還在布局多個新產業，比如，教育將是接下來路勁的發力點，旅游地產也將是一個新的發展方向。
經歷了政策的不斷調整，房地產市場儼然迎來了“下一副牌”。政策調控、融資收緊、房價橫盤、長租公寓推行、一帶一路……每一張牌都有它的玄機與空間。而面對日新月異的變化，單偉彪如同他打橋牌時的沉穩與睿智，施展謀技，將路勁地產帶入下一個周期。
