2013年5月29日，在浙江省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在浙江省歸國華僑聯(lián)合會的大力推動下，由楊宇瀟等一批劍橋、耶魯?shù)群w精英管理的浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(簡稱“華僑基金”)，在時任省委常委、組織部部長蔡奇等省領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式成立。
“精準先生”，夢系華僑
“實際上……”，這是楊宇瀟通常用的開場白，以此修正自己及對話者表述中的不確切之處。這或許是一種有趣的“精準強迫癥”，但對于基金掌舵者來說，這卻是最不可或缺的“精準”、“穩(wěn)健”因子，當然也是合作伙伴們充分信任他的關(guān)鍵所在。
你可能很難想象到，眼前這位工作中身著正裝、不茍言笑的基金掌舵人，早年卻是一名射擊運動員，曾獲得過浙江省男子10米氣步槍60發(fā)冠軍，被評為國家二級運動員。如楊宇瀟自己所說，“在射擊訓練時，整個人要保持高度安靜狀態(tài)，在平衡穩(wěn)定中精準擊發(fā)，才能一擊必中。”
告別運動員生涯后，楊宇瀟去了英國劍橋大學，攻讀建筑與測量專業(yè)。這仍是一個以“精準”為要求的專業(yè)。談到選擇這個專業(yè)的理由，楊宇瀟說，“實際上，沒有那么多理由，也許就是下意識。”劍橋之后，是房地產(chǎn)開發(fā)，然后是基金。就這樣，“精準”兩字串起了他的整個職業(yè)生涯。
“實際上——掌舵基金，和射擊、測量一樣，都是高精準要求的職業(yè)，差之毫厘，可能就失之千里，在基金行業(yè)，一個細微處的忽略，很可能就會導(dǎo)致大的失誤。”楊宇瀟說，操盤基金，有些類似射擊運動中最高難度的移動靶項目，或是飛碟項目，要從快速掠過、足以迷亂眼睛的眾多目標中，精準找出最理想的目標，然后果斷射擊。
說到華僑基金的緣起，就和他對浙江經(jīng)濟發(fā)展大勢的精準洞察有關(guān)。劍橋歸來后，擔任浙江省僑聯(lián)青年聯(lián)合會副會長的他很快發(fā)現(xiàn)，浙江有著雄厚的華僑資本，這些資本有著強烈的投資愿望，但總是找不到好項目。
了解到華僑資本的苦惱，楊宇瀟和他的伙伴們馬上意識到，也許可以做個華僑基金，它應(yīng)該是可以促成華僑資本抱團，并成為華僑資本和優(yōu)質(zhì)投資項目對接的平臺。
架“橋”先行，金融創(chuàng)新
依托“浙商回歸”，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省僑聯(lián)的支持和推動下，楊宇瀟和他的伙伴們搭建了一個可以為華僑資本對接優(yōu)質(zhì)投資項目的理想平臺——2013年5月29日，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金正式發(fā)起成立，而這也更堅定了楊宇瀟服務(wù)僑商、助力發(fā)展的決心。
“我們發(fā)自內(nèi)心地為能投身這樣一件具有時代先行者意義的事業(yè)而激動。”
聚集華僑雄厚資本、助力浙江民營經(jīng)濟突破發(fā)展瓶頸，是他規(guī)劃整個華僑基金運作思路的基點和初衷：
為華人華僑提供優(yōu)秀的投資服務(wù)平臺，引領(lǐng)僑商資本回歸實體經(jīng)濟，搭建資本相親平臺，實現(xiàn)資本與項目互動;
推動僑商資本市場化發(fā)展，加速資金流動，以“引水入渠”的方式，打通海內(nèi)外資本高速公路，為全球華人華僑進行資產(chǎn)的私人定制;
服務(wù)于留僑、歸僑、海外華人華僑，打造海外中國人人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，為金融創(chuàng)新插上新翅膀。
華僑基金的構(gòu)想，正好彌補了政府牽頭的“浙商回歸”工程中之相對薄弱的環(huán)節(jié)，也正是“浙商回歸”工程最終能否落到實處、助力浙江經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于是一切水到渠成，此前已有著豐富基金運作經(jīng)驗的楊宇瀟，當仁不讓成了華僑基金的掌舵者。
楊宇瀟認為，基金公司是專業(yè)性投資機構(gòu)，通過自身專業(yè)性為投資者尋求好的投資項目，促進財富增值。“華僑基金的作用，就是架一座橋，對接華僑資本與浙江經(jīng)濟。它在政府引導(dǎo)基金的帶領(lǐng)下，引導(dǎo)僑商資本回歸國內(nèi)實業(yè)投資，使金融資本有效地助力實體經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而有效解決民間借貸‘空轉(zhuǎn)’現(xiàn)象。”
穩(wěn)健投資，助力建設(shè)
特別是2013年底，落戶青田半年的華僑基金搬遷到了省城杭州，華僑基金的運作方式至此也變得更為清晰了。
華僑基金將自身定位為“政府跟投型基金”，目前已擁有一支包括多位業(yè)內(nèi)資深投資合伙人在內(nèi)、由100余位專業(yè)人員組成的投資團隊。資金主要投向國企、央企、地方政府平臺類項目,專注于五大項目投資：中國新型城鎮(zhèn)化基金、旅游酒店基金、科技創(chuàng)新基金、健康產(chǎn)業(yè)基金、綠色能源基金。目前，公司還在籌劃發(fā)起成立文化產(chǎn)業(yè)基金、并購基金及其它股權(quán)類投資基金。
以中國新型城鎮(zhèn)化基金為例，它主要致力于投資中國新型城鎮(zhèn)化項目，參與中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。如今，在許多浙江政府主導(dǎo)城鎮(zhèn)化建設(shè)項目中，背后都有華僑基金的身影，如這幾年省委省政府著力推進的“五水共治”。
當然,對于這個投資定位，楊宇瀟反復(fù)強調(diào)的是“穩(wěn)健”，他希望借助政府項目的公信力，樹立華僑基金穩(wěn)健、值得信賴的市場和業(yè)界口碑。
穩(wěn)健之外，楊宇瀟也強調(diào)“契約精神”，他說，這是基金行業(yè)最核心的精神，“它意味著誠信、責任和公正。我們倡導(dǎo)團隊的智慧和力量，通過最大程度發(fā)揮團隊中每一個成員的潛力，深化投資研究的成效;我們借助嚴密高效的投資決策流程，力爭為基金持有人積極把握每一個投資機會。”
一年半來，華僑基金發(fā)展快速。除了規(guī)模迅速擴大外，2014年7月，經(jīng)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會審批，華僑基金正式獲得私募基金管理人資格，成為國家認可的可以從事私募證券投資、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資等私募基金投資管理業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。2014年8月，華僑基金又成了浙江省城鎮(zhèn)化基金專業(yè)委員會首批委員單位。
產(chǎn)業(yè)構(gòu)想，跨界互聯(lián)
此外，楊宇瀟還準備在杭州“做更大的事”，這也是華僑基金遷到省城杭州后的又一重大發(fā)展規(guī)劃。2014年12月，華僑基金打造的又一力作——“華僑國際·金融發(fā)展中心”正式落戶錢江新城，位于富春路188號市民中心B座。
在楊宇瀟的構(gòu)想中，華僑國際·金融發(fā)展中心就是未來杭州的“垂直華爾街”、是跨界互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗區(qū)，更是海外高層次人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗基地，它將學習華爾街金融模式，打通金融生態(tài)鏈，形成金融總部聚集區(qū)。
更具體地說，這是一個“以非銀行金融機構(gòu)為主體，建設(shè)功能齊全的互聯(lián)網(wǎng)金融中心”，在這里，傳統(tǒng)金融行業(yè)自然少不了，保險，證券、投資、信托、基金、財務(wù)公司、第三方支付機構(gòu)、PE投資機構(gòu)、融資租賃機構(gòu)、融資擔保機構(gòu)、金融控股公司。
但更多的則是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)：金融產(chǎn)品垂直搜索與銷售、金融電商、移動互聯(lián)網(wǎng)金融、融合金融交易信息平臺、高端消費品展示交易、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)研發(fā)中心、互聯(lián)網(wǎng)金融云計算技術(shù)中心、文化產(chǎn)業(yè)展示交易中心、互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)中心、互聯(lián)網(wǎng)金融孵化中心……
“打造最具實力和潛力的浙江互聯(lián)網(wǎng)金融CBD，打造國內(nèi)具有標桿、示范作用的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，圓一個浙江新興金融中心的中國夢。”楊宇瀟這樣描述他的宏大但已經(jīng)落地、正在一點點變成現(xiàn)實的構(gòu)想。
相比于基金掌舵風格的穩(wěn)健，這個構(gòu)想大開大合，已經(jīng)隱隱顯現(xiàn)出劃時代意義。
同時，華僑國際·金融發(fā)展中心也將是一個“資本相親平臺”，楊宇瀟在辦公桌前站起來，很具體地想象著這樣的場景：以后，他還將邀請他在海外的合作公司如騎士資本(KIG)、瑞士資本(Swiss Capital)、新加坡私人銀行、美國銀行私人銀行等國際投行都入駐到華僑國際，大家聚集在一起，交流、對接、策劃、簽約，對良好項目進行分析和產(chǎn)品研發(fā)——正所謂樓上樓下，把活干掉。……而筆者也仿佛看到，這就是浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一座橋梁。
后記
采訪結(jié)束時，楊宇瀟頗興奮，他拿著1月14日李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上的講話說，“我們的努力，在國家層面得到了肯定。”
“設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，體現(xiàn)了改革的思路，基金正式運行后，更要用市場化的辦法來操作!”14日的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強說。
當天的會議，決定設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。李克強說，設(shè)立國家創(chuàng)投基金的主要目的是支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，更重要的是，基金探索的路徑方向正確，體現(xiàn)了一種“改革的思路”：
把幾項戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)基金、財政專項等“碎錢”、“零錢”合并起來，盤活使用，從而更好發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，更大力度支持科技創(chuàng)新型企業(yè)。
“而通過設(shè)立類似的基金，就既能有效支持大眾就業(yè)，財政投入也可能擁有一定的收益。”李克強說，“當然，政府投入的資金允許損益，主要目的還是撬動大眾就業(yè)。只要能把創(chuàng)新的浪潮掀起來，這個‘收益’就很不錯!”
華僑基金將緊跟政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金投資方向，在投資實體經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路上，做一個堅定的實踐者。
【華僑基金發(fā)展紀事】
● 2013年5月29日，浙江省首支“華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”落戶僑鄉(xiāng)青田，投資實體經(jīng)濟。
● 2013年6月，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(簡稱浙江華僑基金)簽約及授牌儀式在杭州舉行，時任浙江省省委常委、組織部長蔡奇等領(lǐng)導(dǎo)到會祝賀。
● 2013年10月26日，由浙江省人民政府主辦、浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金承辦的“第二屆全球浙商大會”開幕，當晚，由華僑基金承辦的分論壇“全球經(jīng)濟展望———挑戰(zhàn)與機遇”在華僑俱樂部杭州九里云松酒店隆重舉行。
● 2013年10月，中華和平促進會會長馮滬祥先生蒞臨浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金做“中國夢，華僑夢”主題演講，并被聘請為華僑基金海外高級顧問。
●2014年2月21日，“浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金2014年度工作會議”召開。中國僑聯(lián)副主席、省政協(xié)副主席、省僑聯(lián)主席吳晶，率領(lǐng)省僑聯(lián)黨組全體成員參加會議。吳晶主席提出“看得準、投得穩(wěn)、管得好”九字方針，正式給華僑基金定位成“政府跟投型基金”。
● 2014年5月，在浙江省僑聯(lián)成立五十周年之際，華僑基金與杭州市江干區(qū)政府宣布合作設(shè)立“華僑·中國新型城鎮(zhèn)化基金"，落戶江干，為推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)作貢獻。
● 2014年7月22日，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金獲得中國證券投資基金業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“私募投資基金管理人登記證書。
● 2014年8月7日，浙江省股權(quán)投資行業(yè)協(xié)會成立城鎮(zhèn)化基金專業(yè)委員會，華僑基金被列為首批委員單位，并成為輪值會長單位之一。
●2014年9月3日，作為浙江僑界四名優(yōu)秀僑商代表之一，華僑基金總裁楊宇瀟應(yīng)邀出席APEC中小企業(yè)工商論壇。
●2014年10月31日，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金與嘉善縣人民政府成立規(guī)模為10億元的華僑•科技創(chuàng)新基金，用于扶持嘉善縣有發(fā)展?jié)摿Φ目萍柬椖浚七M嘉善縣科技創(chuàng)新和“五水共治”工作。
●2014年11月9日，全國政協(xié)委員、中國僑聯(lián)副主席朱奕龍先生，在浙江省政協(xié)常委郭勝華、浙江省僑聯(lián)副主席陳乃科的陪同下，到訪浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，協(xié)商成立麗水華僑基金。
●2014年11月15日，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金簽約杭州市民中心B座，將其命名為華僑國際·金融發(fā)展中心，以打造“垂直華爾街”為目標，定位于浙江首家集財富管理和互聯(lián)網(wǎng)金融為一體的國際金融中心。
●2014年11月18日，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金與北京大學民營經(jīng)濟研究院共同成立“北京大學·華僑商學院”，并在杭州正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
●2014年11月26日，世界華人華商總會會長、著名愛國僑領(lǐng)蔣一成先生攜夫人郭彥文女士，應(yīng)邀到浙江華僑基金考察和指導(dǎo)工作，被聘為華僑基金終身首席國際顧問。
●2014年12月11日上午，杭州市委常委、副市長范輝蒞臨華僑國際·金融發(fā)展中心調(diào)研指導(dǎo)，江干區(qū)區(qū)委書記盛閱春、副區(qū)長魏丹英，杭州市金融辦、錢江新城管委會等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
領(lǐng)導(dǎo)寄語
浙商回歸、僑資回歸，是助力浙江經(jīng)濟發(fā)展一支強勁力量。但如何聚集千千萬萬的浙商資金、華僑資金，不是簡單和容易的事，這就需要集少成多，有化資金為資本、點石成金的神奇之功。華僑基金管理人及其團隊在風險投資行業(yè)長期耕耘，堅持像管理自己的錢一樣管好投資人的錢，像看護自己孩子一樣看好投資人的錢，像保護自己的眼睛一樣護好投資人的錢，不僅贏得了投資人信賴，也取得了驕人的業(yè)績，在為廣大投資者創(chuàng)造財富的同時，也助推了浙江經(jīng)濟的發(fā)展。
——周業(yè)樑 浙江省股權(quán)投資行業(yè)協(xié)會會長，浙江大學金融硏究院特聘高級研究員
專家點評
滿懷熱情卻不知道如何投資?中意的項目門檻太高?擔心投資過于集中風險太大?不妨考慮下跟投基金這種模式。
和普通的私募基金相比，跟投型基金的優(yōu)勢在于：通過資本組團，讓本身微不足道的個體聯(lián)合成擁有更大話語權(quán)的機構(gòu)投資人，以此參與重點優(yōu)質(zhì)項目投資，獲取超額收益。
而華僑基金的跟投模式還有另一層與眾不同之處：跟投地方政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，兩者結(jié)成具有一致利益又各自獨立的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同分享產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的利益。
有資格受到政府青睞，與之結(jié)成“跟投”聯(lián)盟，對創(chuàng)業(yè)投資基金而言是個非常好的發(fā)展機遇。首先能脫穎而出已經(jīng)彰顯了自身實力，更易取得投資者信賴;其次，因為政府跟投基金一般專注于投資國企、央企和地方政府類優(yōu)質(zhì)項目，基金管理人能充分抓住并介入當?shù)匕l(fā)展熱點，在此基礎(chǔ)上憑借自身專業(yè)性為投資者尋求好的投資項目，通過市場化運作，對企業(yè)實施規(guī)范的股權(quán)投資、分段投入、管理服務(wù)直至套現(xiàn)退出，最終實現(xiàn)增值回收。
作為投資者，與其一腳踏入不知深淺的民間借貸，不如依賴專業(yè)性投資機構(gòu)的眼光實現(xiàn)財富保值增值。不過在做出決策前，不妨從以下方面進行打分，綜合評價，以此作為自己的投資依據(jù)。一是基金管理人的資質(zhì)，是否獲得了監(jiān)管部門頒發(fā)的私募基金管理人證書，接受監(jiān)管，“持證上崗”;二是管理人的規(guī)模及歷史業(yè)績，從中可以了解公司的資本實力及風險承受能力;三是擬跟投項目的具體行業(yè)背景，投資團隊基本情況，做好個案分析;四是及時了解當?shù)卣膮⑴c度及支持度，做到心中有數(shù)。
——葉毓蔚(新浪財經(jīng)專欄作家)
