當(dāng)前，很多人都在炒作區(qū)塊鏈和各類金融產(chǎn)品，希望從中快速牟利。但是，正像顏建國先生在英雄兒女品牌百問百答里面所說的那樣，金融產(chǎn)品、資金、資本的運(yùn)作確實(shí)能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。然而，只有金融和資本的運(yùn)作，沒有實(shí)體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營和支撐，那資本也成了無本之木，無源之水了。針對(duì)這個(gè)問題，顏建國先生從自己的經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合三十余年的從商經(jīng)驗(yàn)，著手尋找解決方案。經(jīng)過潛心研究，他找到了解決的辦法。通過十余年的精心設(shè)計(jì)和悉心打造，創(chuàng)立和形成了一套完整的全價(jià)值鏈—全產(chǎn)業(yè)鏈的“英雄兒女”品牌及理論體系。
依靠英雄兒女電影節(jié)、行業(yè)獎(jiǎng)、全產(chǎn)業(yè)基地板塊，依托英雄兒女系列電影、電視、動(dòng)漫、游戲、手游、文化衍生產(chǎn)業(yè)鏈、主題公園全國連鎖、品牌授權(quán)體系、英雄兒女各行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、節(jié)慶等這些稀缺性、獨(dú)有性、不可再生的獨(dú)特性、無可比擬性的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，融合、專享所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)及價(jià)值體系資本，整合世界各類人脈資源、社會(huì)資源、產(chǎn)業(yè)資源、金融資源，并購有形資產(chǎn)、盈利性企業(yè)，多元化、多渠道化進(jìn)入資本市場(chǎng)，延伸形成上千萬個(gè)項(xiàng)目載體及產(chǎn)業(yè)鏈。
這樣就實(shí)現(xiàn)了精神變物質(zhì)——物質(zhì)變精神的全價(jià)值鏈的資本運(yùn)行模式，形成了視力與勢(shì)力經(jīng)濟(jì)中華民族主流文化產(chǎn)業(yè)體系。這樣的模式和體系解決了金融資本沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，缺乏根基的落地問題。同時(shí)，也盤活了“英雄兒女”品牌的內(nèi)涵價(jià)值，使其與現(xiàn)代化的資本產(chǎn)業(yè)運(yùn)作相融合，與完整的產(chǎn)業(yè)鏈——價(jià)值鏈的構(gòu)建相融合。使得“英雄兒女”品牌在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提振經(jīng)濟(jì)價(jià)值，弘揚(yáng)英雄文化，傳播社會(huì)正能量等方面都煥發(fā)出巨大的生機(jī)與活力，發(fā)揮了巨大的作用。
