虹金所平臺自2016年5月9日上線以來,已經穩定發展兩年多,對于虹金所平臺的法人胡宏良先生而言,如何打造一個優秀的產品團隊也是平臺發展的重要工作之一,下面我們來了解一下虹金所法人胡宏良是如何打造虹金所平臺產品團隊:
1.是否需要組建產品團隊?
沒有產品人員如何進行競品分析、產品優化、UI設計等,這個問題看似實在是太基礎了。但是胡宏良不這么認為,他認為凡事都有兩面性,優秀的產品人員固然珍貴但是也會給公司帶來極大的人力成本。就以上海為例,優秀的產品人員月薪都要過萬(加上行政、交金等至少需要一萬五千元),所以也就意味著產品人員越多成本越大。所以胡宏良認為是否需要組建產品團隊是需要根據公司發展、市場環境、財務狀況等因素相結合而定,并且現在隨著互聯網不斷的發展,基礎的云服務已經很完善了,很多事情都可以通過外包服務公司來實現。
2.需要招聘何種產品人員?
技術能力:3-5年互金行業級別
性格特點:踏實肯干,工作主動,具有團隊榮譽感
興趣愛好:熱愛游泳、健身等優先
3.需要招聘多少名產品?
發展初期:1-2名
發展一年:2-3名
發展兩年:3-5名
4.招聘渠道?
內部舉薦
招聘廣告
人脈拓展
